гроші, Які, звичайна всегда багатая означатімуть. Майже ВСІ люди позитивно реагують, ЯКЩО відчувають, что їх цінують и поважають. На мнение Мері Кей Еш, власніці процвітаючої ФІРМИ "Мері Кей Косметікс", є Тільки Дві РЕЧІ, Які люди хотят больше, чем грошів - це схвалення и похвала. Досить схваліті хорошу поведінку, и воно Незабаром повторитися.
Існують наступні правила менеджерів:
В· хваліть відразу
В· хваліть роботу людини
В· говоріть, что ві задоволені и вам приймально того, что працівник це зробили
В· после цього НЕ Варто стояти над душею працівника, тому, виконан свою місію, йдет . p> 3. ДІЯ. Службовці, Які набуваються акцій и стають співвласнікамі, поводять як Власник. Альо для того, щоб використовуват цею способ винагородой, предприятие повинною використовуват груповий ухвалення управлінського решение вместо авторитарного и Проводити конкурентоздатності товар. Генрі Форд такоже вікорістовував цею метод. На его підпріємствах Робочі були акціонерамі. Дослідження УНІВЕРСИТЕТУ штату Мічіган показали, что Використання цього способу винагородой может в 1,5 разу підвіщіті дохід ФІРМИ. На шкода, в Нашій російській дійсності існує жалюгідна пародія на Цю систему унаслідок невиконання віщезгаданіх умів.
4.ВІНАГОРОДА Вільним годиною. Це поможет утріматі співробітніків від Формування звичка трінькаті годину даремно и дозволити співробітнікові больше втрачають годині на собі и свою сім'ю, ЯКЩО ВІН справлятіметься з роботом раніше відведеного терміну. Такий метод Підходить для людей з вільним Расписание. Інакше у Керівництва з'являється спокуса підвіщіті об'єм роботи.
5.ВЗАЄМОРОЗУМІННЯ І виявило ЦІКАВОСТІ ДО Працівника. Способ винагородой найбільш значущих для Ефективно співробітніків-професіоналів. Для них внутрішня винагорода має велику Вагу. Такий підхід вімагає від менеджерів хорошого неформального контакту з своими підлеглімі, а такоже знання того, что їх Хвилює и Цікавить.
6.ПРОСУВАННЯ ПО СЛУЖБОВИХ сходіть І особіст ЗРОСТАННЯ. Цею способ винагородой вімагає серйозно ФІНАНСОВИХ витрат ВИЩОГО Керівництва, альо самє ВІН дозволяє в Данії годину таким компаніям, як "IBM", "Digital equipment corp.", "General Motors", зберігаті лідіруюче положення на ринку в США. Просування вгору Дає владу, а не Тільки Матеріальні блага. Люди ее люблять даже больше, чем гроші. p> 7. НАДАННЯ САМОСТІЙНОСТІ І УЛЮБЛЕНОЇ РОБОТИ. Цею способ особливо хороший, коли працівники прагнуть дива професіоналами, альо відчувають над собою прес контролю або відчувають, что іншу роботу смороду віконувалі б набагато професійніше, з більшою віддачею и КРАЩИЙ результатами. Тут мистецтво менеджера Полягає в здатності віявіті такого співробітніка, что может буті затруднене Прийняття ціх Дій за Черговий контрольний Захід. Дуже часто Такі люди могли б працювати Ефективно без Нагляду зверху, альо відсутність деякої смілівості НЕ дозволяє їм звернута Із цього приводу до ...
