алежать від трьох змінних: витрачених зусиль, здібностей і характерних особливостей людини, а також від усвідомлення ним своєї ролі в процесі праці, що відображено на схемою 4.3.
В
Рівень що витрачаються працівником зусиль, у свою чергу, залежить від цінності винагороди і від того, наскільки людина вірить в існування міцного зв'язку між витратами зусиль і можливим винагородою. Досягнення необхідного рівня результативності може викликати внутрішні винагороди, такі, як почуття задоволення від виконаної роботи, почуття компетентності і самоповаги, а також зовнішні винагороди, такі, як похвала керівника, премія, просування по службі.
Пунктирна лінія між результативністю і зовнішніх винагородою означає, що може існувати зв'язок між результативністю будь-якого співробітника і видаються йому винагородами. Справа в тому, що ці винагороди відбивають можливості винагороди, зумовлені керівником для даного співробітника і організації в цілому. Пунктирна лінія між результативністю і винагородою, сприйманим як справедливе, використана для того, щоб показати, що, в Згідно з теорією справедливості, люди мають власну оцінку ступеня справедливості винагороди, що видається за ті чи інші результати. Задоволення - це результат зовнішніх і внутрішніх винагород з урахуванням їх справедливості.
Задоволення є мірилом того, насколько.ценно винагороду насправді. Ця оцінка буде впливати на сприйняття людиною майбутніх ситуацій.
6. У чому полягають особливості теорії мотивації підприємницької діяльності, розробленої І. Шумпетером?
З'ясуванню мотиваційної структури діяльності підприємців дуже велике значення надавав видатний австрійський і американський економіст і соціальний теоретик Йозеф Шумпетер, що поєднував у своїх дослідженнях економічний аналіз з соціологічним. У своїй широко відомій роботі В«Теорія економічного розвитку В»він переконливо довів, що основною рушійною силою, що приводить в дію ринкову економіку, виступає підприємець. Типовий підприємець, своїми руками і головою творить ринкове господарство, за його твердженням, В«трудиться, не знаючи спокою, бо не може інакше, мета його житті не полягає в тому, щоб отримувати насолоду від досягнутого. Девіз підприємця нашого типу - ще більше. Мотиви його поведінки відповідають цього девізу В»[10; 192].
міцний ж мотивація цілеспрямованої, яка не знає спокою діяльності підприємця? Відповідаючи на це питання, І. Шумпетер виділяє три основні групи мотивів підприємницької діяльності. В«Насамперед, - пише він, - це мрія і воля заснувати свою приватну імперію і - в більшості випадків, хоча і не завжди, - свою династію. Своя імперія дає йому простір і почуття влади, але це перше наближення до стану повного панування, того стану, який знайоме цьому світу і яке особливо привабливо саме для тих людей, які іншим шляхом ніяк не можуть домогтися положення в суспільстві В»[10; 193]. У цю групу мотивів входять свобода, умови для розвит...
