домий за своєю торговій марці - В«ЗаремаВ», був створений в 1974 році в структурі Мінверстатопромом. Одночасно в різних містах країни були запущені ще вісім редукторостроітельних виробництв.
Для більш повного розуміння прикладу слід коротко розглянути загальні особливості редукторобудуванні. Основною деталлю редуктора є зубчаста передача. Найбільше поширення в загальному машинобудуванні отримали два типи циліндричної передачі - з евольвентним і круговим профілем зуба (Новиковская зачеплення). У радянський час Новиковская зачеплення мало більшої навантажувальної здатністю в порівнянні з евольвентою, було просто і дешево у виготовленні, надійно і невибагливо в експлуатації. Промисловість нашої країни в основному перейшла на Новиковская зачеплення, але технології фінішної обробки зубів, які в кінцевому підсумку визначають якість редуктора і його споживчі характеристики, які не були розроблені. Тим часом західні країни зробили ставку на створення і вдосконалення обладнання для фінішної обробки зубчастих коліс евольвентного зачеплення. p> Сьогодні редуктори на основі шліфованої загартованої евольвенти - це вироби на порядок більше високого класу, ніж новиковские. Останні покоління зарубіжних зубообрабативающих верстатів досягли такої високої продуктивності і точності, що евольвента виготовляється не набагато повільніше і обходиться ні набагато дорожче, ніж наше Новиковская зачеплення.
Проте, Новиковская зачеплення використовується не тільки у нас в країні, але і в деяких компаніях США та Європи.
Майкопский редукторний завод спочатку створювався під виробництво редукторів з зубчастої передачею на основі Новіковського зачеплення. Парк обладнання підприємства становили жорсткі лінії - непереналажіваемие верстати, на яких можна було робити тільки кілька певних типорозмірів редукторів. В епоху ринку проявилося сильне відставання в техніці та технологіях підприємства від західних країн.
Редукторостроітелі з Майкопа вперше усвідомили цей технологічний розрив у 1995 році на Ганноверської промислової ярмарку. Саме тоді перед топ-менеджерами постала завдання надолужити відставання в технологіях. Далі за десять з гаком років заводом із спочатку старим обладнанням був здійснений технологічний ривок. Це відбувалося наступним чином. p> Щоб скоротити технологічний розрив, необхідно було освоювати сучасні технології, набувати абсолютно нове обладнання, вчити людей. Але у В«ЗаремаВ» на той момент не було навіть власної інженерно-конструкторської служби - нові вироби на підприємстві ніколи не розроблялися.
До того часу директором підприємства став Шамсудін Пшізов, який поставив на порядок денний завдання скорочення технологічного відставання заводу. Заробити гроші хоча б на часткове техпереоснащення можна було тільки на внутрішньому ринку - у Росії і країнах СНД, де традиційно використовували новиковские редуктори. Тому в першу чергу на В«ЗареміВ» зайнялися організацією збуту. Сьогодні їх збутова мережа налічу...
