нь конкурентоспроможності фірм, що суперничають;
В· державна економічна політика в країнах-імпортерах товарів і послуг;
В· державна економічна політика в країнах - експортерах товарів і послуг.
Друга група складається з факторів конкурентних переваг фірми. У цю групу внутрішніх факторів входять різні аспекти ринкової діяльності інноваційної фірми, а також параметри, що відображають використання внутрішніх ресурсів. До цієї групи відносяться:
В· технічний рівень і темпи оновлення продукції
В· темпи оновлення технології
В· організація виробництва на фірмі
В· наявність і повнота використання трудових ресурсів
В· наявність і повнота використання капіталу
В· рівень кваліфікації керівництва та персоналу компанії
В· ринкова стратегія фірми
В· репутація фірми
В· зв'язку фірми з покупцями
В· інвестиційна привабливість
В· ефективність виробництва
В· ціна споживання вироблених товарів
В· корисний ефект вироблених товарів
Найбільш успішна реалізація стратегії конкурентних переваг заснована на створенні фірмою інноваційної монополії, так як саме вона сприяє створенню найкращої для фірми конкурентної ситуації. На олігопольному ринку вплив на конкурентну перевагу роблять реакція покупця і поводження конкурентів. Найважче втримати конкурентні переваги на ринках досконалої конкуренції. Така конкуренція характеризується присутністю великої групи продавців, що протистоїть великій групі покупців. Товари на такому ринку взаємозамінні, а ціни визначаються тільки співвідношенням попиту та пропозиції. Фірми позбавлені навіть найменшої можливості диктувати свої умови, мають низький потенціал впливу на ринок і характеризуються фактично повною відсутністю ринкової сили. br/>
. Інноваційний маркетинг
Концепція маркетингу інновацій є основою дослідження ринку і пошуків конкурентної стратегії підприємства. Комплекс інноваційного маркетингу включає розробку інноваційної стратегії, аналіз ринку та оперативний маркетинг і складається із семи принципових етапів, зображених на наступній схемі:
В
