ть на себе, звинувачення всіх і вся в злому намірі проти неї, недоброжелательстве; нетактовність у взаєминах з підлеглими, вічне невдоволення результатами їх роботи.
В«Синій панчіхВ». Ставлення до цього типу керівника неоднозначно. Це, як правило, самотня жінка категорично судить про все. Завзята й працездатна. Так як багато чого з типово жіночого не грає в її житті провідну роль, то на першому місці у неї робота, робота і ще раз робота, яка замінює їй усе. У цьому відношенні вона - ідеальна ділова жінка, своєрідно підтверджує висновок про те, що професія керівника вимагає великої віддачі, працездатності і чоловічої здатності відходити від домашніх справ.
Є керівники з так званим розмазаним стилем, в якому не проявляється або слабо позначається їх індивідуальність, самобутність. Головні причини формування такого стилю - спроба перетворити себе в якийсь ідеал, підстроювання під стиль вищестоящих керівників.
В
2.4 Чоловіки і жінки в бізнесі: хто сильніший?
Чоловічий стиль поведінки зрозумілий і передбачуваний - це активний, розумний і сильний стиль. Жіночий стиль поведінки в даний час незрозумілий. Тому жінка сама повинна вирішити, який на роботі і в житті вона буде - сильною або слабкою, розумною або підкреслено дурною, активної або пасивної. Отже, жіночий стиль поведінки менш передбачуваний, ніж чоловічий.
Для дорослих чоловіків і жінок характерно, що математична і формальна логіка більше розвинена у чоловіків, а вербальна логіка - у жінок. У спілкуванні жінки мають більший словниковий запас, ніж чоловіки, проявляють більше активності і ясності у викладі своїх думок.
У міжособистісних відносинах чоловіки частіше проявляють екстраверсію, а жінки - дружелюбність, чоловіки орієнтуються на критерій соціальної справедливості, а жінки, частіше виявляючи емпатію, - на турботу про інших. Причому протягом свого життя чоловіки вчаться відчувати іншу людину (навчаються емпатії), а жінки, навпаки, В«РозучуютьсяВ», оскільки вона заважає психологічної адаптації. p> Поведінка чоловіків у стресовій ситуації характеризується тим, що вони не концентруються на проблемі, намагаючись переключитися на іншу діяльність або фізичну активність. Жінка частіше фокусується на проблемі з метою все ретельно обміркувати, з чим і пов'язана її велика вразливість до стресу, ніж у чоловіка.
Чоловіки мають більш розвинену здатність до просторової орієнтуванні, ніж жінки, що одні дослідники пов'язують з гіпотезою про функціональну асиметрії мозку, а інші - з соціальними умовами виховання.
Таким чином, ми бачимо, що чітких, перевірених спеціальними дослідженнями відмінностей між чоловіками і жінками зовсім не багато. При цьому можна з упевненістю говорити саме про домінуючий вплив соціального, а не біологічного фактора на відмінності в поведінці чоловіків і жінок (соціальних очікувань і стереотипів).
3. ЖІНКА НА ЧОЛІ ФІРМИ
В
Сучасні жінки-керівники на рівних конкурують з чоловіками. Більше того, за інших рівних роботодавець все частіше віддає перевагу менеджерам прекрасної статі. Так, дослідження Price water house Coopers показало, що за останні роки кількість жінок-управлінців істотно зросла. А конкурентними перевагами жінок залишаються лояльність роботодавцю і готовність працювати за менші гроші.
Price water house Coopers і Асоціація Менеджерів Росії опублікували результати дослідження В«Кар'єрні можливості жінок у бізнес середовищіВ». У січні-лютому 2010 р. дослідники опитали керівників відділів кадрів вітчизняних і зарубіжних компаній. І ось що їм вдалося з'ясувати.
Частка жінок на керівних постах за останні три роки збільшилася. Традиційна велика частка жінок на таких посадах як головний бухгалтер (понад 90%) і директор з персоналу (70%). Більше стало жінок серед фінансових директорів, але поки їх все одно менше 50%. А от серед директорів з виробництва жінок мало і стає все менше.
Жінки більш лояльні співробітники: в 37% опитаних компаній вони працюють в середньому довше, ніж чоловіки. Також жінки менш амбітні - в 43% компаній вони довше знаходяться на одній і тій же позиції без п родвіженія по кар'єрних сходах. Крім того, в 16% компаній зізналися, що рівень винагороди жінок нижче. p> Якщо в Протягом минулого року частки жінок прийшли і залишили керівні пости в компаніях були однаковими (по 40%), то в поточному році частка жінок покинули керівні пости була менше частки призначених (26% проти 30%), повідомляється в дослідженні.
При цьому експерти відзначають відмінності в розподілі керівних посад між чоловіками і жінками у зв'язку з професійною спеціалізацією. Швидше за все, це пояснюється гендерними особливостями.
Що думають з цього приводу експерти і самі жінки, які зуміли подолати В«скляний стеля В»? Респондентки резонно вважають, що який би рівень влади ні розглядався, В«існує аксіома: ч...
