ровідного положення, відкрито організують діяльність групи, беруть на себе відповідальність за її справи. Лідери ж іншого типу зазвичай не заявляють про себе відкрито, непомітно для стороннього спостерігача організують діяльність мікрогрупи, управляють нею, створюючи відповідну морально-психологічну атмосферу. При позитивній спрямованості групи - зміцнюють колективні зв'язку, а при негативній спрямованості - навпаки послаблює їх. Приховані лідери з колективістської спрямованістю діяльності - хороші помічники, союзники викладачів, командирів, яким необхідно знати і вміло спиратися на таких військовослужбовців. p> У негативно спрямованих групах такі лідери зазвичай діють через інших, вони прагнуть не значиться серед порушників військової дисципліни, серед відстаючих у навчанні і т.д. Однак своїми діями створюють часом великі труднощі для ефективної навчально-виховної роботи в колективі. p> Торкаючись проблем лідерства в первинних військових колективах, слід розглядати, що внутріколективні відносини не обмежуються міжособистісними рамками. На міжособистісної основі утворюються мікрогрупи. Як усередині цих мікрогруп, так і між ними відносини можуть бути товариськими або лідерськими, коли провідне положення займає один з членів групи або одна з таких груп. p> У системі сформованих внутріколлектвних відносин кожна людина займає певне, відносно стійке положення, яке отримало назву внутрішньоколективних статусу особистості. Статус характеризується двома основними показниками:
соціально-психологічним рангом;
соціально-психологічної роллю.
внутрішньоколективних роль - це закріпився за даною особистістю характерний спосіб поведінки, приватно спрямований на вирішення певного кола завдань у житті діяльності даного колективу. Деякі з найбільш очевидних ролей - лідери колективу - лідер - організатор, лідер - експерт, емоційний лідер. br/>
II. Особливості роботи ЗКР по ВР з неформальними лідерами в підрозділі
Однією з напрямків роботи з різними категоріями військовослужбовців в підрозділі є робота з неформальними лідерами. Вони в підрозділами є організаторами великої кількість, скоєних процесів і явищ, і використання їх для роботи може мати досить плідний результат. p align="justify"> Лідери - це воїни, чия поведінка в значущих ситуаціях робить істотний вплив на партнерів по екіпажу. Лідери можуть бути офіційними і неофіційними. До числа офіційних лідерів можна віднести найбільш авторитетних командирів. Неофіційні лідери на відміну від офіційних юридично не несуть ніякої відповідальності за стан справ в екіпажі. Вони можуть бути відомі командуванню, але можуть і перебувати в тіні, приховано виконуючи свої функції. При суспільно-корисної спрямованості неофіційне лідерство з часом може бути офіційно закріплене. Негативний неофіційний лідер здатний завдати істотної шкоди боєздатності екіпажу, так як він підриває авторитет командира, сприяє насадженню н...
