Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Розробка плану маркетингу ТОВ "Кока-Кола ЕйчБіСі Євразія"

Реферат Розробка плану маркетингу ТОВ "Кока-Кола ЕйчБіСі Євразія"





ласти її профіль, що передбачає складання переліку факторів, оцінки ступеня важливості кожного з них і спрямованості їх впливу на організацію (рис.1). Результати надаються у вигляді форми (табл.4). br/>

Оцінка важливості для галузі

Сильна важливість 3Умеренная важливість 2Слабая важливість 1 Оцінка впливу на організацію

Сильне 3Умеренное 2Слабое 1не впливає 0 Оцінка спрямованості впливу

Позитивний вплив + 1Негатівное вплив 1 Рис.1 Шкала оцінки факторів


У табл.4 представлений профіль зовнішнього середовища підприємства.


Таблиця 4

Профіль середовища

Фактори средиВажность для отрасліВліяніе на організаціюНаправленность вліяніяІнтегральная оценка12345 Демографічні чинники Чисельність населенія32 +1 +6 Структура населенія21 +1 +2 Міграція10 + 10Естественний приріст/убуток населенія21 +1 +2 Економічні фактори Рівень занятості22 +1 +4 Доходи населенія22 +1 +4 Споживчі расходи33 +1 + 9Уровень інфляціі12-1-2Валютние курси11-1-1 Природні чинники Наявність природних ресурсов10 +10 Кліматичні условія10 +10 Наявність природоохоронних організацій 10 +10 Політичні фактори Закони та правила, які стосуються даної отраслі22-1-4Налоговая політіка22 +1 +4 Контроль за якістю товаров33 +1 +9 Юридична захищеність бізнеса22 +1 +4 Технологічні фактори Інформаційні технологіі23 +1 +6 Удосконалення технологій23 +1 +6 Потенційні можливості створення нових товаров33 +1 + 9 Культурні фактори Культурні разлічія10-10Традіціі21-1-2Образовательние ценності10 +10

Як наслідок, можна зробити висновок, що ключовими і найбільш значущими елементами макросередовища підприємства є економічні, технологічні та політичні чинники.


2.2.3 SWOT-аналіз

У табл.5 представлена ​​матриця SWOT-аналізу, яка дозволяє виявити сильні і слабкі сторони, а також загрози і можливості. Після чого допомагає встановити ланцюжка зв'язків між ними, які в подальшому можуть бути використані для формулювання стратегій організації. p align="justify"> Таблиця 5

Матриця SWOT-аналіз

Можливості 1. Оптимізація асортименту для задоволення індивідуальних потреб різних сегментів ринку 2. Залучення іногородніх покупців з населених пунктів, розташованих в безпосередній близькості. 3. Удосконалення системи ціноутворення на основі принципу "...


Назад | сторінка 6 з 11 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз середовища підприємства ВАТ "Мегафон" з використанням SWOT ...
  • Реферат на тему: Оборотні кошти підприємства: склад, структура, джерела утворення, ефективні ...
  • Реферат на тему: Хімічні, фізичні фактори навколишнього середовища, заходи попередження шкід ...
  • Реферат на тему: Аналіз впливу зовнішнього середовища підприємства на результати його діяльн ...
  • Реферат на тему: Інформатизація російського освіти (основні стратегії, результати і фактори ...