нерні розділи проектів і монтаж обладнання проводять спеціалізовані будівельні організації. При цьому кількість залучених субпідрядників визначається складністю проекту та обсягами необхідних робіт.
Які ж плюси і мінуси генпідряду? До плюсів слід віднести, по-перше, те, що генпідрядник несе відповідальність за об'єкт в цілому. По-друге, він сам робить вибір субпідрядників на основі або сформованих зв'язків, або тендеру, звільняючи від цього замовника. У нього так само є можливість організувати виробництво робіт в єдиному графіку, що дозволяє скоротити терміни будівництва. Крім того, генпідрядник здійснює приймання робіт у субпідрядника і несе перед замовником відповідальність. При цьому, генпідрядна організація, збільшуючи комплексність послуг, може скоротити число субпідрядників, залучаючи їх тільки на особливо складні роботи. Ну і, як правило, генпідрядні організації мають достатній досвід в оформленні готового до здачі в експлуатацію об'єкта, що серйозно допомагає подолати різні бюрократичні перепони і дозволяє замовнику швидше стати офіційним власником об'єкта.
Однак є й мінуси, до яких можна віднести в першу чергу додаткову оплату послуг генпідрядника. Тобто, замовник оплачує різницю між вартістю робіт субпідрядних організацій і сумою, пропонованої до оплати генпідрядником. Знову ж, прагнення генпідрядника по можливості більше зробити своїми силами, з метою збільшити оборотні кошти і власний прибуток, може негативно позначитися на якості робіт.
І все ж, не дивлячись на перераховані мінуси, очевидно, що використання генпідряду на будівництві вигідно. Замовник звільняється від багатьох турбот, пов'язаних з підбором виконавців, організацією робіт та дотриманням вимог до Рокам і якістю.
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ
1. Цивільний кодекс Російської Федерації, частина I (Федеральний закон від 30.11.1994 № 51-ФЗ) і II (закон від 26.01.1996 № 14-ФЗ)
2. Містобудівний кодекс Російської Федерації від 29 грудня 2004 р. № 190-ФЗ. p> 3. Каракозова І.В., Павлов А.С., Сініцина А.Л. Економіка будівництва: Навчальний посібник/За ред. А.С. Павлова - М.: ІПКгосслужби, 2009. - 200с. br/>
