Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Бізнес-планування: порядок розробки бізнес-планування підприємства

Реферат Бізнес-планування: порядок розробки бізнес-планування підприємства





му відношенні підприємство - складна динамічна система, що характеризується великим обсягом, інтенсивністю і разнонаправленностью інформативних зв'язків між підсистемами та елементами, постійно обмінюється з зовнішнім середовищем різного роду інформацією. Інформаційна система підприємства включає звітну і нормативно-технологічну документацію, а також різну інформацію, що характеризує стан і рух компонентів підприємства. p align="justify"> В екологічному відношенні підприємство являє собою виробничу систему, що взаємодіє із зовнішнім середовищем шляхом матеріально-енергетичного обміну. ​​

В адміністративно-правовому відношенні підприємство виступає в якості юридичної особи з установленими державою в законодавчому порядку правами та обов'язками.

Управління підприємством здійснюється на основі затвердженого статуту, чинного законодавства та регламентуючих документів.

Підприємство є складним господарським комплексом, що включає ряд підрозділів.

Підрозділи підприємства, виділяються за двома напрямками: технологічному і структурно-організаційному.

Економічна стабільність організації, її виживання і ефективність діяльності в умовах ринкових відносин нерозривно пов'язані з її безперервним вдосконаленням та розвитком. При цьому вдосконалення організації має здійснюватися за принципом адаптації до зовнішнього середовища. p align="justify"> Сьогодні досить ясно позначилися чинники, що визначають необхідність постійних внутрішніх змін для адаптації організації до зовнішнього середовища. Такими факторами є наступні:

ринок збуту виробленої продукції та виду послуг;

ринок постачальника чи споживача вихідних матеріалів, енергії, товарів і послуг;

фінансовий ринок;

ринок праці;

навколишнє природне середовище.

Без урахування цих факторів неможливо планувати стратегію розвитку. Тому успіх будь-якого підприємства або організації та можливість їх виживання залежать від здатності швидко адаптуватися до зовнішніх змін. p align="justify"> Організація - це відкрита система взаємодіючих і керованих частин, що працює з певною метою,-глуздом В»місією і має у своєму розпорядженні ресурси.

Будь-яка організація, незалежно від її призначення, може бути описана за допомогою ряду параметрів, серед яких головними є: цілі організації, її організаційна структура, зовнішня і внутрішня середа, сукупність ресурсів, нормативна та правова основа, специфіка процесів функціонування, система соціальних і економічних відносин, організаційна культура. Кожна організація має свою систему управління, яка також є предметом дослідження. p align="justify"> Управління - це процес розподілу і руху зазначених вище видів ресурсів в організації з заздалегідь заданою метою по заздалегідь р...


Назад | сторінка 6 з 38 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Зовнішня Середа організації. Характеристики стану зовнішнього середовища
  • Реферат на тему: Поняття трудових ресурсів, персоналу, кадрового складу підприємства. Підпр ...
  • Реферат на тему: Оцінка впливу бізнес-планування на кінцеві результати діяльності організаці ...
  • Реферат на тему: Вплив зовнішнього середовища на ефективність діяльності організації
  • Реферат на тему: Реалізація механізму обліку подарункових сертифікатів в системі &1С: Підпри ...