озробленому стратегічному плану з безперервним контролем результатів робіт.
Система управління - це сукупність дій, що визначають напрямок управлінської діяльності.
Система управління повинна відповідати сучасним ринковим умовам:
володіти високою гнучкістю виробництва, що дозволяє швидко
змінювати асортимент продукції; бути адекватною складної технології виробництва, що вимагає абсолютно нових видів контролю, організації та поділу праці;
враховувати серйозну конкуренцію на ринку товарів і послуг, в корені
змінила вимоги до якості продукції, потребовавшую організувати післяпродажне обслуговування та додаткові фірмові послуги; враховувати вимоги до рівня якості обслуговування споживачів і часу виконання договорів, які стали занадто високими для традиційних виробничих систем і механізмів прийняття рішень;
враховувати зміну структури витрат виробництва;
брати до уваги необхідність врахування невизначеності зовнішнього середовища.
Процес управління передбачає узгоджені дії, що забезпечують здійснення спільної мети або набору цілей, що стоять перед організацією. Для координації дій повинен існувати спеціальний орган, який реалізує функцію управління. Тому в будь-якій організації виділяється керована і керовані частини. p align="justify"> Частина ділової організації, що реалізує функції управління, складається з багатьох взаємодіючих ланок і являє собою керуючу систему, що забезпечує в рамках організації виконання ряду специфічних функцій. На сьогодні одним з основних принципів побудови будь-яких систем є ієрархія. У сучасній теорії організації поняття В«ієрархіяВ» застосовується, в основному, для відбиття вертикального підпорядкування між різними рівнями управління організацією: ієрархією владних повноважень, ієрархією функцій і функціональних обов'язків - відповідно підпорядкування по службі, функціональне підпорядкування. Сучасний тип ієрархічної структури управління має багато різновидів. br/>
.2 Планування на підприємстві: сутність, типи, види, кваліфікація
У сучасних умовах необхідною передумовою для забезпечення високих темпів розвитку економіки стає управління, а головним елементом управління є процес вироблення та прийняття рішень. Прийняття рішень при цьому, має базуватися на аналізі ситуацій, виявленні суперечностей у розвитку економіки та формулюванні на цій основі проблем і цілей їх розвитку. При вирішенні питання про вибір напрямів розвитку сфери сервісу спочатку суб'єкт планування стикається з невизначеним безліччю рішень. Розробка прогнозу зменшує невизначеність і дозволяє сформулювати обмежене безліч рішень. Тобто, найважливішою умовою підвищення ефективн...
