Водій
2
11.
Сторож
2
12.
Прибиральники приміщень
1
ВСЬОГО
24
За Станом на 1.12.2004 р. середньооблікова чисельність працівників склала 24 особи, з яких 5 осіб відносяться до адміністративно-управлінського персоналу.
Далі розглянемо укомплектованість кадрами з вищою і середньою спеціальною освітою і визначимо їх питома вага у загальній чисельності персоналу (табл. 5). br/>
Таблиця 5 Структура працівників з вищою і середньою спеціальною освіта
Освіта
Посада
Кількість, чол.
Питома вага,%
Вища
Генеральний директор
Директор з внутрішнього туризму
Директор з виїзного туризму
Директор з леч.-оздор. роботі
Головний бухгалтер
Менеджер з продажу
Менеджер з реклами
Перекладач
1
1
1
1
1
2
1
1
-
Всього з вищою освітою
9
37,5
Середня спеціальна
Бухгалтер
Менеджер з продажу
Менеджер з реклами
Прибиральниця
2
4
1
1
-
Всього з середньо-спеціальною освітою
8
33,3
Середньо-технічна освіта
Менеджер з продажу
Сторож
Водій
Перекладач
2
2
2
1
-
Всього з середньо-технічною освітою
7
29,2
Всього
24
100
На малюнку 3 наведена діаграма кадрів за освітнім цензом і спеціальностями.
В
Рис. 3. Використання кадрів по освітнього цензу та спеціальностями. br/>В
Рис. 4. Використання кадрів за статтю та віком
На початок 2005 р. середньооблікова чисельність працівників у ТОВ В«Полярна зіркаВ» становила 27 осіб.
За звітний період (2005 р.) середньооблікова чисельність зменшилася на 3 людини і склала 24 людини, прийнятий 1 осіб, вибуло 4 працівника.
Коефіцієнт обороту по прийому робочих (Кпр):
;
Коефіцієнт з прийому склав 0,05 (1/20);
Коефіцієнт обороту з вибуття (Кв):
;
Коефіцієнт по звільненню - 0,2 (4/20).
Коефіцієнт співвідношення прийнятих до вибулим обчислюється як співвідношення прийнятих до числа вибули у звітному періоді працівників. Він дорівнює 0,25, таким чином, число вибулих на 75% перевищило прийнятих працівників.
Коефіцієнт плинності кадрів (Кт):
В
Коефіцієнт плинності кадрів визначається шляхом ділення числа звільнених за прогули та ін порушення трудової дисципліни і вибулих за власним бажанням у звітному періоді на середньоспискову чисельність працівників за цей же період. Він дорівнює в 2005 0,2, тобто плинність кадрів у 2005 р. склала 20%, що на 5% менше, ніж у 2004 р.
Коефіцієнт сталості складу персоналу підприємства (Кп.с.):
;
Коефіцієнт сталості працівників розраховується шляхом ділення чисельності працівників, перебувають у среднесписочном складі весь звітний рік, на середньоспискову чисельність працівників за цей же період. Він дорівнює 0,95, тобто 95% від середньооблікової чисельності працівників працюють у компанії постійно (2004 р. - 87%). p> Розробка планових (прогнозних) розрахунків з праці включає визначення середньооблікової чисельності працівників та складання штатного розкладу, розрахунки фонду заробітної плати та продуктивності праці.
Складання плану з праці починається з визначення чисельності працівників та складання штатного розкладу.
Штатний розклад передбачає перелік посад, кількість працівників по кожній посади, посадовий оклад, надбавки та фонд оплати праці. У штатному розкладі торгово-роздрібного підприємства показується вся чисельність ...
