gn="justify"> - призводять до концентрації влади.
Адміністративні методи діляться на організаційні, розпорядчі та дисциплінарні [6, с. 96]. p align="justify"> Організаційні методи орієнтовані на використання в типових ситуаціях і діляться на регламентування, нормування та інструктування.
Сутність регламентування полягає у встановленні статусу і цілей функціонування, повноважень, прав і відповідальності, правил функціонування і критеріїв оцінки діяльності об'єкта регламентування.
В якості такого об'єкта може розглядатися:
- організація в цілому, і тоді основним регламентує документом є статут організації;
структурний підрозділ (положення про підрозділ);
посаду в апараті управління (посадова інструкція або положення про посади);
відносини між організацією та персоналом (правила внутрішнього розпорядку, правила прийому на роботу і звільнень).
Широке і грамотне використання організаційних методів, закріплення організаційних впливів у неписаних стандартах поведінки персоналу знижують необхідність частих розпорядчих впливів і скорочують навантаження на використовувані соціально-психологічні методи.
Нормування як метод впливу на працівників і колективи використовує норми, які мають конкретне числове вираження, і нормативи, які носять загальний, типовий характер і є основою для розробки норМосква
Виділяються такі основні види нормування:
чисельності, тобто визначення кількості людей, необхідних для виконання певної роботи;
- вироблення і обслуговування, тобто визначення кількості виконуваних виробничих операцій в одиницю часу, кількості одиниць виробленої продукції, кількості обслужених клієнтів або наданих послуг;
управління, тобто визначення кількості підлеглих одного керівника;
витрати ресурсів, тобто визначення кількості ресурсів, що витрачаються при виконанні якої-небудь роботи.
Метою інструктування є ознайомлення працівників з умовами роботи, прийнятими рішеннями, що стоять перед ними завданнями, наслідками невиконання якого-небудь завдання. Відповідно виділяють наступні види інструктування: ознайомлення, рада, пояснення, застереження, роз'яснення. За формою здійснення інструктування ділиться, з одного боку, на усне і письмове, з іншого боку, на індивідуальне і колективне. p align="justify"> Розпорядчі методи застосовуються при необхідності втрутитися в процес виробництва і управління для усунення існуючих відхилень або реалізації представилися можливостей. Вони здійснюються у формі:
- наказу - документа, в якому сформульовані цілі, зміст, обсяг і терміни виконання завдань, вказані виконавці та умови виконання цих завдань, визначено посадов...
