винагороди чи покарання;
В· Облік і контроль, що сприяють розвитку організації;
В· Внутрішній обмін послугами між підрозділами;
В· Гнучка система заохочень;
В· В«Дає можливостіВ» структура (підрозділи та інші В«кордониВ» розглядаються скоріше як тимчасова структура, яка при необхідності може бути змінена);
В· Вивчення усіма працівниками стану середовища;
В· Постійний обмін досвідом з Партнерами, Клієнтами;
В· Атмосфера в організації, сприяє навчанню;
В· Можливості саморозвитку для співробітників [2].
Таким чином, концепція навчаються організацій припускає, що для досягнення стійкої конкурентоспроможності організація повинна безперервно розвиватися і вдосконалюватися, а також оперативно (краще - упреждающе) реагувати на зміни зовнішнього середовища і своєчасно адаптуватися до них.
Інша сучасна концепція ефективного менеджменту підприємницької діяльності розглядається в роботі [5], присвяченої концептуальному формуванню нового напряму в менеджменті - управління ефективністю бізнес-діяльності - Business Performance Management (BPM). Як зазначається в роботі [5], даний напрямок спирається на ряд складних (дорогих) програмних продуктів компанії Hyperion Solutions Corp. - Світового лідера в цьому класі систем управління. Це, зокрема: - система реалізації функцій стратегічного управління - Hyperion Planning, система бізнес-моделювання та функціонально-вартісного управління - Hyperion Business Modeling, система консолідації фінансової звітності - Hyperion Financial Management, OLAP-система Hyperion Essbase. Концепція BPM має глобальний характер (припускаючи об'єднання власників, менеджерів, персоналу та зовнішніх контрагентів в рамках загальної інтегрованої середовища управління) і передбачає проведення окремих методологічних досліджень і розробок стосовно конкретних складних проектів і профілям бізнес-діяльності (тобто орієнтована на великий, а не на малий та середній бізнес). У той же час, як відзначають самі автори розробок, - В«... в області BPM все ще тільки починається В».
Управління ефективністю діяльності (англійські терміни CPM, BPM, EPM) - це набір управлінських процесів (планування, організації виконання, контролю й аналізу), які дозволяють бізнесу визначити стратегічні цілі і потім оцінювати і керувати діяльністю по досягненню поставлених цілей при оптимальному використанні наявних ресурсів. Це система управління, побудована на принципах управління вартістю бізнесу. br/>
1.4 Дослідження...
