Чітко узгодити мети роботи конкретного співробітника, структурного підрозділу і компанії в цілому, а також способи їх досягнення; 2. Вирішити проблеми з плинністю кадрів і "кадровим голодом", утримуючи висококваліфікованих фахівців, В«заточенихВ» під конкретну компанію, 3. Скоротити часові та фінансові витрати на пошук, підбір і адаптацію персоналу; 4. Сформувати згуртований колектив однодумців, підтримувати в ньому впевненість у професійній затребуваності з боку роботодавця і бажання працювати в даній компанії ефективно, з повною віддачею, з мотивацією на результат. p align="justify"> Зрештою грамотно вибудувана система мотивації персоналу є інструментом, що підвищує вартість компанії - через посилення ефективності роботи всього колективу в цілому і значне зниження витрат на підбір та адаптацію персоналу (при зниженні плинності кадрів компанії). p align="justify"> В основі комплексної системи мотивації персоналу лежить правильна організація процесів: тільки ефективна робота дає потрібний результат - зростання прибутку.
Для успішного оволодіння мистецтвом мотивації дуже важливо знати психологічні аспекти та особливості мотиваційного процесу [19, с. 79-83]. p align="justify"> 1. Для кожного виду роботи існує своя оптимальна сила мотивації. Від зростання зусиль збільшується не якість, а лише кількісні показники досягнень. Помірний рівень хвилювання впливає на будь-яку діяльність позитивно.
2. У людей з сильним мотивом досягнення та успіху створення додаткової зовнішньої стимуляції (винагороди, конкуренції, похвали) помітно погіршує досягнення у вирішенні завдань.
. Важливо враховувати тимчасову близькість людини до мети: чим він ближче до мети, тим вище його внутрішня мотивація і рівень активності, і не слід посилено стимулювати його до діяльності, т . к. може виникнути ефект перемотіваціі з подальшим зниженням ефективності.
. За будь-яких видах діяльності люди прагнуть підтримувати самоповагу і високу самооцінку. Тому важливим мотиваційним чинником є ​​пояснення причин невдачі - атрибуція.
. Якщо завдання викликало у людини значний інтерес, при цьому супроводжуваний зовнішнім підкріпленням (матеріальним, символічним - грамоти, призи, - або словесним винагородою), то після скасування матеріального підкріплення відзначається значне зниження інтересу, а після скасування символічного і словесного - незначне.
. Ознакою розвиненої особистості є перехід від зовнішнього підкріплення до самоподкрепления, тобто до здатності керувати своїми потребами і мотивами, самоподкрепляя соціально перспективні форми діяльності. Одним з найважливіших результатів такого роду мотивації є розвиток процесу постійного саморозвитку та само...
