тний модуль АІС веде група розробників з взаємопов'язаним переліком завдань, побудована на принципах повної взаємозамінності, тобто функціонування даного модуля АІС і його розвиток не пов'язано з одним конкретним розробником.
четверте , застосування ефективних організаційно-технічних засобів з управління проектом і контролю версій АІС.
Тільки при дотриманні цих основних положень можна розраховувати, що власна розробка виявиться конкурентної та ефективною. В іншому ж випадку можна зіткнутися з ефектом "Невиправданих очікувань" - це в кращому випадку, а в крайньому випадку взагалі задуматися про зміну АІС. При цьому, зміна АІС може викликати як безпосередньо зміну клієнтських модулів і табличній структури БД, так і зажадати заміни серверного та клієнтського апаратного та загальносистемного програмного забезпечення, включаючи СУБД, а це справа не дешева. Тому дуже важливо при виборі варіанта реалізації АІС відразу вирішити питання про можливості експорту/імпорту даних в створюваній системі. При правильному вирішенні даного питання зміна АІС, якщо в ній все-таки виникне необхідність, станься практично безболісно для функціональних підрозділів.
На відміну від банківських структур великі вітчизняні промислові підприємства зараз тільки підходять до усвідомленню явної необхідності впровадження і розвитку корпоративних інформаційних систем як однієї з основних компонент стратегічного розвитку бізнесу. У зв'язку з цим в недалекому майбутньому можна чекати розширення ринку корпоративних інформаційних систем і в подальшому його значно зростання. Враховуючи тісний інтеграцію фінансових і промислових структур можна вважати, що основою побудови корпоративних систем фінансово-промислових груп будуть, використовувані в їх фінансових установах, АБС.
