е каліцтво або профзахворювання.
V. Військово-обліковий стіл:
- Веде облік МБЗ і призовників, бронювання працівників підприємства.
- Розробляє положення про організацію приміщення на випадок мобілізації.
- Регулярно перевіряє картотеку на правильність надання відстрочки.
- Своєчасно оформляє всю документацію на МБЗ призовників та військових комісаріатів м. Єлабуга.
- Проводить звірку особистих карток з військовими комісаріатами р. Елабуги.
- Своєчасно виключає з військового обліку осіб, які досягли граничного віку.
- Веде облік учасників ВВВ, воїнів-ітернаціоналістов, ліквідаторів Чорнобиля. Виявляє і складає списки осіб допризовного віку і представляє їх у військові комісаріати для приписки.
VI. Табельний група:
- Організовує табельний облік у підрозділах підприємства.
- Контролює стан табельного обліку і трудової дисципліни в підрозділах, дотримання працівниками підприємства правил внутрішнього трудового розпорядку.
- Готує накази про покарання за порушення трудової дисципліни і правил внутрішнього трудового розпорядку.
- Організовує обов'язкове медичне страхування в підрозділах підприємства.
- Організовує і веде табельний облік усіх відділів підприємства.
2.3 Посадові інструкції фахівців ОК
Посадова інструкція начальника відділу кадрів
I. Загальні положення
1.1. Начальник відділу кадрів відноситься до категорії керівників,
призначається на посаду і звільняється з неї наказом директора підприємства за поданням.
1.2. На посаду начальника відділу кадрів призначається особа, що має вищу професійну освіту і стаж роботи з організації управління кадрами.
1.3. Начальник відділу кадрів безпосередньо підпорядковується директору підприємства.
1.4. Під час відсутності начальника відділу кадрів (відрядження, відпустка, хвороба, тощо) його обов'язки виконує призначуваний в установленому порядку заступник, який несе повну відповідальність за їх належне виконання.
1.5. У своїй діяльності начальник відділу кадрів керується:
- законодавчими та нормативними документами з питань
виконуваної роботи;
- методичними матеріалами з відповідних питань;
- статутом підприємства;
- наказами та розпорядженнями директора підприємства;
- цією посадовою інструкцією.
1.6. Начальник відділу кадрів повинен знати:
- трудове законодавство Російської Федерації;
- законодавчі та нормативні акти з питань виконуваної роботи;
- методичні матеріали з управління персоналом;
- структуру і штати підприємства, його спеціалізацію і перспективи
розвитку;
- кадрову політику та стратегію підприємства;
- порядок визначення перспективної та поточної потреби в кадрах;
- джерела забезпечення підприємства кадрами;
- стан ринку праці;
- системи і методи оцінки персоналу;
- методи аналізу професійно-кваліфікаційної структури кадрів;
- порядок оформлення, ведення і зберігання документації, пов'язаної з
кадрами і їх рухом;
- порядок формування та ведення банку даних про персонал
підприємства;
- організацію табельного обліку;
- методи обліку руху кадрів, порядок складання встановленої
звітності;
- можливості використання сучасних інформаційних технологій у роботі кадрових служб;
- передовий вітчизняний та зарубіжний досвід роботи з кадрами;
- основи соціології, психології та організації праці;
- основи профессіографіі;
- основи профорієнтаційної роботи;
- основи економіки, організації виробництва і управління;
- засоби обчислювальної техніки, комунікацій та зв'язку;
- правила і норми охорони праці.
II. Функції
На начальника відділу кадрів покладаються такі функції:
2.1 . Здійснення керівництва роботою з комплектування підприємства кадрами робочих і службовців, необхідних професій.
2.2. Організація проведення атестації працівників підприємства. p> 2.3. Науково-методичне забезпечення кадрової роботи. p> 2.4. Здійснення контролю за належним оформленням встановленої документації. p> 2.5. Створення здорових і безпечних умов праці для підлеглих виконавців. p> III. Посадові обов'язки
Для виконання покладених на нього функцій начальник відділу кадрів зобов'язаний:
3.1. Очолити роботу з комплектування підприємства кадрами робітників та службовців, необхідних професій, спеціальностей і кваліфікації відповідно до цілей, стратегії і профілем підприємства, що змінюються зовнішніми і внутрішніми умовами його діяльності щодо формування та ведення банку даних про кількісний та якісний склад кадрів, їх розвитку і русі.
3.2. Організовувати розробку прогнозів, визначення поточної і пе...
