на те, яким визначенням у кожному конкретному випадку доцільно користуватися, вплив робить аналіз проблем, які доводиться їй вирішувати. Організації створюються і існують для вирішення певних, що стоять перед ними проблем. Рішення проблем - одне з основних призначень організації. При цьому проблеми виникають як при прагненні організації домогтися досягнення поставлених перед нею цілей, так і при прагненні забезпечити стійкість організацій, її виживання. Вирішення проблем - це той загальний момент, який присутній як у першому, так і в другому визначенні організації. p align="justify"> Однією з основних складових організації є люди, що здійснюють процес управління та вирішальні стоять перед організацією проблеми, а значить розробляють і приймають управлінські рішення.
Рішення - одна з центральних складових процесу управління організацією. Ефективність прийнятих керівництвом організації рішень багато в чому визначає ефективність її функціонування. p align="justify"> Рішення може розглядатися як організаційний акт, як один з основних етапів процесу управління, як інтелектуальне завдання, як процес легалізації керуючого впливу на всю подсітему.
Таким чином, володіння сучасними методами і технологіями розробки управлінських рішень є необхідною умовою успішного функціонування організації. Основними складовими будь-якої організації є:
люди, що входять до її складу;
завдання, для вирішення яких створено дана організація;
управління, яке формує, мобілізує і приводить в рух потенціал організації для вирішення поставлених перед нею завдань.
Будь-яка організація функціонує в зовнішньому середовищі. З довкілля вона бере ресурси, необхідні для її функціонування, і в зовнішнє середовище воно віддає створені нею продукти - результати своєї діяльності. У відповідності з цією концепцією функціонування організації складається з трьох взаємопов'язаних процесів:
отримання ресурсів із зовнішнього середовища;
виготовлення продукту її функціонування;
передача продукту в зовнішнє середовище.
Область діяльності різних організацій достатньо різноманітна. Тому в якості ресурсів і продуктів можуть виступати різні об'єкти. Також різноманітні і види продуктів, які організація передає в зовнішнє середовище. p align="justify"> Підтримка балансу між цими трьома процесами, а також мобілізація внутрішнього потенціалу організації, для їх реалізації здійснюється за допомогою менеджменту. Це і визначає ту важливу роль, яку відіграє менеджмент в сучасній організації. p align="justify"> Однією з особливостей менеджменту та є вироблення і прийняття управлінських рішень, що представляють собою самост...
