п. Тому принципово нові підходи до управління кадрами в значній мірі пов'язані з концепцією якості трудового життя. Ця концепція логічно випливає з трудових теорій: людських відносин, людського капіталу, гуманізації праці, виробничої демократії та ін Концепція отримала поширення в практиці провідних капіталістичних держав починаючи з 70-х років. Відзначимо її основоположні принципи:
належне справедливу винагороду за працю;
безпечні та здорові умови праці;
безпосередня можливість для працівника використовувати і розвивати свої здібності, задовольняти потреби в самореалізації і самовираженні;
можливість професійного зростання та впевненість у майбутньому;
хороші взаємини в трудовому колективі на підприємстві, правова захищеність працівника на підприємстві;
гідне місце роботи в житті людини;
суспільна корисність роботи.
Розглядаючи свою роботу з позицій перерахованих складових якості трудового життя, працівник оцінює наявні у нього можливості розкрити свій потенціал як всю сукупність наявних у нього знань, досвіду, інтелектуальних, творчих і організаторських здібностей. При позитивному результаті такої оцінки формується мотиваційний настрій на високопродуктивну працю і стабільну роботу на підприємстві. p align="justify"> Нові підходи до управління кадрами орієнтуються не лише на вирішення поточних питань, оперативні зміни в розстановці кадрів, але і на формування мотивації працівників, заснованої на довгострокових виробничо-господарських відносинах, на плануванні підвищення якості трудового життя працівника і колективу в цілому, як однієї з головних завдань підвищення конкурентоспроможності підприємства, і як можливості свого розвитку.
.2 Сутність і завдання управління персоналом
Ясно, що управління виробництвом здійснюється через людину: через людей вносяться певні корективи в технічну, технологічну та організаційну сторони процесу виробництва. Але й самі працівники є об'єктом управління. Це стосується, перш за все, кількості та якості робочої сили, формування трудового потенціалу, його розвитку і використання, мотивації трудової поведінки, трудових і особистісних відносин і т.д.
І щоб розкрити зміст цього специфічного виду управлінської діяльності, уточнимо спочатку, що є об'єктом і суб'єктом управління.
Об'єкт управління - це окремий працівник, а також якась їх сукупність, виступаюча як трудовий колектив. Сукупність працівників може включати як весь персонал підприємства (організації, фірми), на який поширюються управлінські рішення загального характеру, так і персонал структурного підрозділу (відділу, цеху) або виробничого осередку (бригади). p align="justify"> Відмітна особливість групи працівників як ...
