Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Роль і функції в управлінні соціально-економічними організаціями

Реферат Роль і функції в управлінні соціально-економічними організаціями





/>

де:

Куо - Коефіцієнт оптимальності управління об'єктом.

f (x) - План виробництва на конкретний період часу.

f (x ) - Факт виконання прийнятого плану на конкретний період часу.

Людина може мати велику суму матеріальних благ, в тому випадку коли він буде більш професійний і займатиме відповідне положення в організації, і якщо сама система буде мати кращі кінцеві результати цієї праці. Інтелектуальний розвиток людини дає переважне право на дохід організації, а в ньому звичайно істотне значення відіграє професійний розвиток. Що в кінцевому підсумку покращує параметри організації в цілому. p align="justify"> Таким чином, професіоналізм - двигун розвитку людини. Це означає, що професійна підготовка людей повинна стати в суспільстві пріоритетом і можливістю кожного індивідуума проявити себе максимально і в конкурентній боротьбі, дати можливість зайняти гідне місце в системі організаційно-правових форм виробництва продукції або послуг, і цим самим, дати можливість розвиватися самому підприємству, організації, фірмі, там де працює людина.

Під структурою управління соціально-економічними організаціями слід розуміти ієрархічну підпорядкованість по рівнях управління, яка регулює відносини між різними службами і підрозділами та між керівниками цих структурних одиниць, що входять до складу об'єкта управління.

Виділяють чотири основних традиційних типу структур управління: лінійну; лінійно-штабну; функціональну; лінійно-функціональну (комбіновану).

Соціально-економічна організація має структуру, склад і свою технологію управління. Основним інструментом управління є управлінське рішення. Системними компонентами в будь-якої моделі управління персоналом у є:

В· Ієрархічна структура управління;

В· Штатний розпис;

В· Посадові обов'язки;

В· Прийнята технологія управління.

Процес управління здійснюється за допомогою прийнятих рішень, які мають свою технологічну послідовність реалізації.

У практиці діяльності організацій застосовують такі методи управління персоналом:

Адміністративні методи управління - це методи адміністративного управління грунтуються на регулюванні діяльності за допомогою законодавчих і нормативно-правових актів на рівні держави, регіонів країни і місцевого управління. Ця нормативно-правова база формує мотиви поведінки населення країни в цілому та трудового населення зокрема...


Назад | сторінка 6 з 18 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Теоретичні основи управління та особливості організації управління в систем ...
  • Реферат на тему: Методи управління персоналом організації та вдосконалення управлінської дія ...
  • Реферат на тему: Система державного управління і реформи управління Катерини II. Становленн ...
  • Реферат на тему: Управління персоналом у системі наук і загальної теорії управління
  • Реферат на тему: Аналіз організації управління мономістом в перебігу антикризового управлінн ...