, а також регламентує діяльність держустанов, організацій, підприємств, фірм та інших політичних і не політичних об'єднань. p align="justify"> Методи адміністративного управління умовно можна розділити на:
В· Методи адміністративного регулювання;
В· Методи організаційного впливу;
В· Методи розпорядництва і координації.
Економічні методи управління - це методи економічного впливу на людей і організацію в цілому. Ці методи управління набувають першорядне значення особливо в умовах ринкових відносин, коли вигідно виробляти якісну і недорогу продукцію. До цих методів можна віднести:
В· Планування на всіх рівнях в організаціях;
В· Техніко-економічне обгрунтування прийнятих рішень;
В· Техніко-економічний аналіз;
В· Системи економічного стимулювання;
В· матеріальне стимулювання персоналу;
В· Кредитна і податкова політика;
В· Система оподаткування господарюючих суб'єктів;
В· Встановлення економічних норм і нормативів;
В· Страхування персоналу і ризиків;
В· Встановлення системи санкцій і заохочень.
Конкурентні умови змушують організації виробляти економічно вигідну і конкурентно-здатну продукцію. Всі вище перераховані методи спрямовані на економічно вигідну роботу організацій. p align="justify"> Соціально-психологічні методи управління, це методи управління, регулювання мотиваційного впливу на поводження людей. Ці методи засновані на використанні впливу соціального механізму управління. Механізм управління будується на системі взаємовідносин у колективі і на формуванні і задоволенні соціальних потреб, як колективу в цілому, так і індивідуума зокрема. До цих методів можна віднести:
В· социометрию колективу працівників;
В· Соціальне планування і соціальний захист;
В· Створення умов для творчої діяльності;
В· Стимулювання розвитку соціокультури колективу і особистості, встановлення моральних санкцій і заохочень;
В· Задоволення культурних і духовних потреб;
