йного господарюючого суб'єкта є кооперація, заснована на внутрішньому поділі праці, а також реалізація функцій індивідуального відтворення і відокремленні кругообігу капіталу (ресурсів).
У розвинутій ринкової економіки підприємства різноманітні. Вони займаються виробництвом товарів, їх реалізацією, наданням найрізноманітніших послуг - фінансових, посередницьких, інформаційних, консультативних, науково-дослідних. За сферам підприємницької діяльності вони можуть бути промисловими, агропромисловими, сільськогосподарськими, будівельними, транспортними, телекомунікаційними, торгово-посередницькими, венчурними, рекламними, інжиніринговими, юридичними і т. д. Залежно від розміру виділяють найдрібніші, засновані на особистому праці товаровиробника; дрібні (чисельність працівників 10-15 осіб); середні (Чисельність 50-500 осіб); великі (чисельність 500 осіб, як правило, акціонерні товариства).
Різноманіття можливих положень окремих фірм у конкретної економічної ситуації на ринку визначається різною націленістю їх функціонування. Це може бути бажання вижити при несприятливій економічній кон'юнктурі, мінімізація збитків, завоювання нового сегменту ринку або максимізація прибутку і т. д. У найзагальнішому вигляді моделі діяльності фірми можна представити у вигляді такої таблиці:
Таблиця 2
Цілі діяльності фірми
Громадська група
Очікувані результати діяльності фірми
Суспільство в цілому
Економічний зростання.
Надходження від податків.
Зрівнювання влади.
Зрівнювання доходу.
Збереження навколишнього середовища.
Збереження природних ресурсів.
Місцева громада
Добробут громади.
Тримачі акцій
Зростання доходів.
Зростання вартості акцій.
Кредитори
Зростання вартості акцій.
Споживачі
Стабільність доходів ..
Справедливі ціни.
Забезпечення вибору.
Задоволення потреб.
Керуючі
Зростання доходів.
Професійний інтерес.
Працівники
найманого праці
Зайнятість.
Рівень оплати.
Дозвілля.
Умови праці.
Задоволення від роботи.
Прийняття широких довгострокових заходів з реалізації цілі складає зміст стратегії (Ділової політики) фірми. Формування стратегії обумовлюється аналізом зовнішніх і внутрішніх факторів діяльності фірми (схема 9).
В
Схема 9
Планування комерційної діяльності фірми входить в системи організації управління та визначається його метою. М...
