65, 14136,8547 В
Для підвищення коефіцієнта завантаження робочих місць необхідно провести синхронізацію операцій, тобто забезпечити приблизна рівність часу виконання операцій або їх кратність такту потокової лінії. Це можна досягти, виконуючи дві-три послідовні операції на одному робочому місці. Виконаємо суміщення таких операцій:
. За однорідності операцій:
До з = К з < span align = "justify"> 1 + К з 17 + К з 18 = 0,72;
. За однорідності операцій:
До з = К з < span align = "justify"> 12 + К з 13 + К з 14 = 0,87;
. За розрядами операцій:
До з = К з < span align = "justify"> 15 + К з 16 + К з 19 = 065.
Побудова графіків завантаження робочих місць до суміщення операцій і після суміщення операцій (Додаток 1, Додаток 2).
. = 41
ВП ф = * 41 * 249 = 75226, 35512
к.в.н. = br/>
2.2 Розрахунок чисельності всіх категорій працюючих на дільниці
Необхідну чисельність персоналу ділянки визначається методами, залежними від характеру виконуваної роботи. Розрахунок чисельності виробничих робітників-відрядників при поточному виробництві ведеться за кількістю прийнятих робочих місць. br/>
Таблиця 2 - Структура річного дійсного фонду робочого часу одного робітника
Склад робочого временіЕдініца измеренияКоличество1231.Календарный фонд часу в дняхДні3662.Колічество неробочих днів - всегоДні117в т.ч праздничныхДни12выходныхДни1053.Номинальный фонд робочого временіДні2494 Планові невиходи на работуДні305.Плановий фонд робочого временіДні2195.Средняя тривалість робочого дняЧас87.Полезний ( дійсний) фонд раб. часу одного раб.Час1752
Кількість днів невиходів на роботу з поважної причини вказані у вихідних даних. Чисельність робітників-відрядник...
