Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Кадрове забезпечення органів місцевого самоврядування на прикладі Муніципального освіти Старе Крюково ЗАТ м. Москви

Реферат Кадрове забезпечення органів місцевого самоврядування на прикладі Муніципального освіти Старе Крюково ЗАТ м. Москви





кандидати розраховують на довічну зайнятість у цій сфері. Просування по службі спирається на такі властивості, як благонадійність, стаж роботи і високі моральні якості. Залучення осіб, які мають досвід роботи за фахом в корпоративному секторі, або так званий сторонній наймання, використовується в тому випадку, коли у муніципальному секторі не вистачає кадрів певних професій.

При відборі муніципальних службовців з ними проводиться співбесіда, мета якого доповнити дані письмових джерел.

Методи оцінки муніципальних службовців залежать, насамперед, від характеру і специфіки їх роботи. Оцінку працівників, які здійснюють відносно нескладну роботу, провести простіше, ніж оцінку керівників. Для виявлення у кандидата якостей, необхідних для заміщення вакантної посади муніципальної служби, може бути проведено анкетування (претендентам на посаду пропонується письмово відповісти на питання анкети). При цьому склад і формулювання питань анкети повинні базуватися на переліку основних якостей, необхідних від службовця на конкретній посаді. Такий перелік може бути складений методом експертного опитування фахівців. До розробки анкет можуть залучатися фахівці з соціології, психології та організації праці. p align="justify"> Для оцінки претендентів на муніципальну службу іноді корисно використовувати тестування. Воно полягає у вирішенні претендентом заздалегідь підготовлених завдань (тестів) з якої-небудь проблеми з відповідної сфери муніципальної діяльності та встановленні на цій основі кількісних показників, що визначають рівень кандидата. p align="justify"> Оскільки знайти ідеального працівника практично неможливо, зазвичай доводиться йти на компроміси. Враховується, що підбір кадрів - це не тільки підбір конкретного працівника на певну посаду, а й формування всього колективу працівників. Тому підхід з позицій колективу дозволяє якостями одного працівника відшкодувати брак аналогічних якостей у іншого. У підсумку стає реальним із не зовсім ідеальних окремих працівників сформувати ефективно працюючий колектив. br/>

.4 Правові основи місцевого самоврядування


Правова база місцевого самоврядування - це система законодавчих та інших нормативних актів, на основі яких функціонує місцеве самоврядування.

Правова база місцевого самоврядування включає в себе Конституцію РФ, федеральні, регіональні та інші нормативні правові акти, статути і правові акти муніципальних утворень (рис. 1.2.).


В 

Рис. 1.2. Склад правової бази місцевого самоврядування


Формування правової бази місцевого самоврядування засноване на розмежуванні повноважень між рівнями влади і співпідпорядкованості правових норм. Оскільки встановлення загальних принципів організації місцевого самоврядування є, згідно Конституції, предметом спільного ведення РФ і...


Назад | сторінка 6 з 28 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка програмного забезпечення для органів місцевого самоврядування посе ...
  • Реферат на тему: Оскарження рішень і дій (бездіяльності) органів державної влади, органів мі ...
  • Реферат на тему: Територіальні основи місцевого самоврядування в РФ. Міжнародне законодавст ...
  • Реферат на тему: Нормативно-правові засади організації роботи із зверненнями громадян в орга ...
  • Реферат на тему: Правові позиції конституційного суду Росії з питань організації державної в ...