n="justify"> Інтелектуальна і емоційна зрілість:
- незалежність у висновках;
гнучкість і адаптація до мінливих умов.
3. Етичні якості:
- щире бажання допомогти іншим;
здатність усвідомлювати межі власної компетенції;
здатність визнавати помилки і робити уроки з невдач.
Ці здібності та якості набувають особливого значення для муніципальних службовців в силу того, що саме в цій сфері управлінської діяльності надаються життєво важливі послуги громадянам. Тому кількість і інтенсивність контактів із зовнішнім середовищем (населенням, підприємцями, установами, громадськими організаціями і т. д.) особливо великі. Причому в ці контакти виявляються залученими не тільки керівники, а й рядові співробітники органів муніципального управління. У найзагальнішому вигляді муніципальний управлінець - це співробітник з надання послуг клієнтам-громадянам, по задоволенню їх попиту і потреби. br/>
.3 Підбір, оцінка і розстановка муніципальних службовців
Підбір муніципальних службовців полягає у встановленні придатності працівників (оцінці) і відборі найбільш підготовлених для виконання обов'язків по певній посади муніципальної служби.
Розстановка муніципальних службовців передбачає обгрунтоване і економічно доцільне розподіл працівників по структурних підрозділах і посадами відповідно з рівнем і профілем підготовки, досвідом роботи, діловими і особистісними якостями.
При підборі кадрів муніципальної служби може бути передбачений конкурс на заміщення відповідних посад. При цьому поряд з оцінкою рівня і профілю освіти претендента, кваліфікації, стажу, напрямків попередньої діяльності та інших формальних показників, важливою стає оцінка його особистісних якостей і сумісності з оточенням. Головне завдання - оцінити відносно стійкі ознаки особистості майбутнього муніципального службовця, його потенціал. Порядок вступу на муніципальну службу, її проходження та припинення визначені Федеральним законом від 02.03.07 № 25 - ФЗ "Про муніципальної службі в РФ" (Додаток № 1)
Майже у всіх країнах умовою прийому на муніципальну службу служить наявність у претендента певних професійних даних, а також відповідного документа про освіту. У ряді країн, щоб зайняти певні посади муніципальної служби, наявність професійної підготовки не потрібно. Але перш ніж приступити до роботи або просунутися по службі, такі працівники повинні пройти інтенсивний курс навчання і здати професійний іспит. У більшості країн прийом на муніципальну службу здійснюється з використанням двох підходів:
Наймання порівняно молодих людей зі шкіл та університетів передбачає наявність верхньої вікової межі, так як і орган влади, і самі...
