ня сукупності технологічних способів виробництва, за величиною сумірні з доходами від інших сфер оптимізації логістичних процесів. Для вирішення цієї проблеми вводиться поняття В«портфель технологійВ», що означає сукупність резервних технологій компанії, пов'язаних спільною метою максимізації доходів і розподілом єдиного фонду ресурсів. Розробляються методологічні основи побудови моделі портфелів продукції і технології. Портфель продукції забезпечує розподіл ресурсів виходячи з аналізу факторів розвитку виробництва і контролю ринку, а портфель технологій - з вдосконалення технологічної бази та оцінки її окремих елементів. <В
З Адачі і функції збутової логістики
Розподільна логістика - це процес управління комерційним, канальним і фізичним розподілом готової продукції і послуг з метою задоволення попиту.
Головна мета розподільчої логістики - доведення товару до споживача з мінімальними витратами. p> Розподільна логістика являє собою планування і контроль над фізичним переміщенням матеріалів і готових виробів від місць виготовлення до місць споживання. Вона пов'язана з рухом товарів в області розподілу. Розподіл одного підприємства знаходиться в тісній взаємодії з закупівлею на іншому підприємстві. p> Основні етапи розподільної логістики складаються з розподілу:
1. замовлень між постачальниками при купівлі товарів;
2. вантажів безпосереднього по місцях їх зберігання при вступі на підприємстві;
3. фактичних запасів між різними ділянками виробництва, матеріальних потоків в ході продажу. p> У розподільній логістиці виконавець - це підприємство - виробник.
Функції розподільчої логістики є: вигідні розподіл, реалізація та продаж, визначення споживчого попиту і організація його задоволення, накопичення, сортування і розміщення запасів готової продукції, встановлення господарських зв'язків з поставок товарів і надання послуг споживачам, вибір оптимальних форм руху товару і організації торгівлі. p> Фізичне розподіл - транспортування, зберігання, складування, переробка та т.п. розподільна логістика увазі діяльність з планування, втіленню в життя і контролю над фізичним переміщенням матеріалів і готових виробів від місця їх походження до місць використання з задоволенням потреб споживачів і прибутком для себе.
Цілі розподільної логістики підприємства-виробника.
1. забезпечення готовності до розширення ринку збуту.
2. знаходження нових ринків збуту.
3. забезпечення доставки товарів до місця призначення.
4. підвищення конкурентоспроможності товарів і послуг.
5. поліпшення умов доставки.
6. встановлення надійних контактів з споживачами.
7. контроль над виконанням замовлень на поставку.
8. підтримання потрібного рівня запасів, ефективної системи транспортування з дотриманням потрібних термінів.
9. присутність великої кількості складів на різних ринках.
10. формува...
