едові позиції у своїй галузі. p align="justify"> Закрита кадрова політика здійснюється тоді, коли організація орієнтується на включення нового персоналу тільки з нижчого посадового рівня, а заміщення вакантних посад відбувається тільки з числа співробітників. Такого типу кадрова політика характерна для організацій, орієнтованих на формування певної корпоративної культури. br/>
??????????????????????????????????????????????? ???????????????????????
? Ефективна кадрова політика? p>??????????????????????????????????????????????? ???????????????????????
? ? ? ? ? p>? ? ? ? ? p>??????????????????? ? ?????????????????????????? ? ???????????????????? p>? тісно взаимосвя-? ? ? Орієнтована на свого? ? ? Формує поклади-? p>? зана зі стратеги? ? ? Споживача (діючі??? Вальний образ Ком-? p>? їй Компанії? ? ? І майбутні співробітники? ? ? Панії на ринку? p>? ? ? ? Компанії)? ? ? Праці? p>??????????????????? ? ?????????????????????????? ? ???????????????????? p>? ? p>? ? p>?????????????????????? ?????????????????????? p>? відображає філософію? ? Є системним? p>? керівництва Компанії? ? Елементом управління? p>? по відношенню до пер-? ? Бізнесом? p>? персоналом? ? ? p>?????????????????????? ?????????????????????? p align="justify"> Рис. 1 - Основні риси ефективної кадрової політики
Мета кадрової політики організації - забезпечення своєчасного оновлення та збереження кількісного та якісного складу кадрів і його розвитку відповідно до потреб організації, вимог чинного законодавства, станом ринку праці, що досягається за допомогою обгрунтованого формування кадрової політики.
Таким чином, кадрова політика тісно пов'язана з усіма областями господарської політики організації. З одного боку, прийняття рішень у сфері кадрової політики відбувається у всіх комплексних функціональних підсистемах: управління науково-технічною діяльністю, управління виробництвом, управління економічної та внешнехозяйственной діяльністю, управління персоналом організації. З іншого боку, рішення в області кадрової політики впливають на рішення в цих комплексних функціональних підсистемах. Оскільки завданням кадрової політики є забезпечення цих функціональних підсистем системи управління та виробничої системи організації необхідними працівниками, очевидно, що рішення з питань найму, оцінки, трудової адаптації, стимулювання і мотивації, навчання, атестації, організації праці і робочих місць, використання персоналу, планування просування по службі, управління кадровим резервом, управління нововведеннями в кадровій роботі, безпеки і здоров'я працівників, вивільнення персоналу, визначення стилю керівництва сильно впливають на прийняття рішень в області господарської політики організації, наприклад в областях науково-технічної, виробничої, економічної, внешнехозяйственной діяльності та т . п.
1.2 Організація діяльності служби управл...
