чеві. Кожна організація, що функціонує в ринковому середовищі, повинна самостійно вирішувати питання не тільки внутрішньої організації, а й усієї сукупності зв'язків із зовнішнім середовищем. Соціальна орієнтація організації означає, що поряд з економічною функцією вона виконує і соціальну роль. Остання може розглядатися у двох аспектах: з точки зору орієнтації на споживача і його запити, тобто задоволення потреб суспільства в товарах і послугах, вироблених підприємством; з позицій вирішення найважливіших соціальних проблем трудових колективів і місця існування організації.
1.2 Етапи розробки системи управління підприємством
управління торговий менеджмент
Російський вчений Т.Ю. Базаров вважає, що, згідно органічного підходу до управління, функціонування організації за шкалою часу може бути представлено в термінах життєвого циклу, що означає, як процесуальність розвитку, так і його стадійність. Як правило, фахівці сходяться в тому, що повний життєвий цикл організації обов'язково включає такі стадії, як формування організації, її інтенсивне зростання або В«розмноженняВ», стабілізацію і криза (спад), як показано на рис. 1.1. br/>В
Рис. 1.1. Стадії життєвого циклу організації
Причому остання стадія зовсім не обов'язково повинна завершуватися В«смертюВ» або ліквідацією організації. Цілком можливим вважається і варіант її В«відродженняВ» або В«перетворенняВ». У відповідності з концепцією процесуальності і стадійності розвитку організації жодна компанія не може занадто довго залишатися в одному і тому ж стані, а завжди проходить кілька етапів свого розвитку, кожен з яких змінюється наступним, але часто непросто, а з переживанням труднощів, протиріч.
Періоди, проживаємо компанією в рамках однотипних ціннісних установок і фіксують, в першу чергу, специфіку управлінських завдань в певний період її функціонування зазвичай називають стадіями; періоди, в яких компанія принципово змінює внутрішні цінності й орієнтації, - циклами розвитку.
Перша стадія розвитку організації - її формування. На цій стадії для організації важливо знайти той товар, який може бути запропонований споживачеві. Якщо організації вдається знайти своє місце на ринку, В«розкрутитиВ» свій товар, то вона може перейти в наступну стадію - інтенсивний ріст. p align="justify"> На другій стадії розвитку організація зростає, збільшується обсяг виробництва, продаваного товару, збільшується число персоналу, кількість філій, підрозділів, напрямів діяльності. Якщо організації вдається втриматися на хвилі, стабілізувати джерела доходу, закріпитися на ринку вже в якості повноправного агента, то вона може перейти до третьої стадії. p align="justify"> На стадії стабілізації для організації важливо максимально стабілізувати свою діяльність. Для цього вона намагається знизити собівартість продукці...
