тереси виробників (наприклад, за всіх обставин уникати зниження зайнятості в установах). Ідея квазіринку полягає в тому, щоб спонукати агентства зосередитися на захисті інтересів споживачів, передавши функції арбітра ринковим силам. p align="justify"> Таким чином, в рамках державного сектора конструюється якийсь аналог "невидимої руки", завдяки якій ефективна аллокація досягається за рахунок взаємодії самостійних учасників, що мають протилежні інтереси і знаходяться в конкурентному середовищі. Можливості та результативність використання квазіринку залежать від того, наскільки виконуються названі умови. (5, с. 298-300)
державний громадський контрактація квазіринок
2.3 Види контрактів
Вирішальне значення при використанні контрактації має характер контрактів, особливо відображення в них інтересів споживачів. За відсутності конкуренції між потенційними постачальниками імовірна фіксація в контракті неоптимального рівня витрат і велика небезпека корупційних змов. Однак навіть якщо конкуренція досить інтенсивна, багато що залежить від здатності покупця (державного органа) зафіксувати в контракті однозначні вимоги до всіх істотних аспектах майбутньої діяльності. p align="justify"> Контракт з фіксованою ціною застосовується, коли результати і витрати в достатньому ступені передбачувані.
Контракт типу "витрати плюс прибуток" передбачає, що сума оплати заздалегідь не встановлюється, а замовник розплачується з постачальником виходячи з рівня фактичних витрат, додаючи до них прибуток на обумовлених контрактом умовах (наприклад, пропорційно витратам) . Як би не збільшувалися витрати постачальника, замовник змушений їх повністю відшкодовувати, так що постачальник не несе ніякого ризику. p align="justify"> Контракт з поділом витрат передбачає іншу схему. Попередньо визначається базова сума оплати, яка гарантується постачальнику, а у разі перевищення цієї суми додаткові витрати діляться між замовником і постачальником в тій чи іншій пропорції, погодженої в рамках контракту. p align="justify"> Інакше кажучи, ризик непередбаченого підвищення витрат поділяється між учасниками контракту. Цей вид контрактів стимулює виробника (постачальника) домагатися економії, тоді як контракти типу "витрати плюс прибуток" створюють зацікавленість скоріше в збільшенні витрат, ніж у їх скороченні. Тому контракти з поділом витрат нерідко називають стимулюючими контрактами. p align="justify"> Контракт "витрати плюс прибуток" прийнятний тільки при дуже високій величині ризику і неможливості знайти надійного постачальника, приголосного розділити ризик. Дуже часто найкращим варіантом виявляється стимулюючий контракт, що передбачає поділ витрат, причому чим значніше ризик, тим, за інших рівних умов, велику частку додаткових витрат доводиться брати на себе державі. p align="justify"> Описані види контрактів застосовуються зазвичай, коли недостатня інформація про май...
