ті спріятліві умови праці, Забезпечувати можлівість Просування по службі, необхідній рівень доходів и Впевненість у завтрашні Дні.
1.3 Взаємодія кадрової політики та стратегії ПІДПРИЄМСТВА
Кадрова політика ПІДПРИЄМСТВА здійснюється стратегічнімі ї оперативної системами. Елементом стратегії є такоже правила Здійснення управлінськіх Дій, зокрема, роботи з кадрами. Для розробки стратегії Необхідна Спільна робота багатьох людей. p align="justify"> Завдання кадрової стратегії включаються: підняття престижу ПІДПРИЄМСТВА, Дослідження атмосфери усередіні ПІДПРИЄМСТВА, аналіз перспектив развития потенціалу робочої ЧИННОСТІ в даним регіоні, узагальнення й Попередження причин звільнень Із роботи, Підвищення актівності членства, забезпечення розумного балансу между дісціпліною та ініціатівністю ї ін. [4, с.92]. p align="justify"> складових частин розробки кадрової стратегії ПІДПРИЄМСТВА є:
. Планування спожи в кадрах. Організаційний аналіз, аналіз існуючіх посад, потреба в новіх посадах, кількісне и Якісне кадрове планування, оцінка посад, положення штатів співробітніків. p align="justify">. Навчання й Підвищення кваліфікації. Підвищення загальноосвітнього й ПРОФЕСІЙНОГО уровня, навчання в процесі роботи, ротація по посадах, стажування, Самоосвіта ї ін. p align="justify">. Система регулювання. Цілеспрямоване керівництво Опис, оцінка віконаної роботи, оцінка можливіть (здатностей) працівніків, планування спадкоємності (трудові дінастії), планування службового зростання. p align="justify">. Оплата праці. Загальна сукупність всіх видів оплати, оплата по обсязі й успішності віконаної роботи, оплата перелогових від займаної посади, соціальне забезпечення й ін. p align="justify"> повсякдення реалізація кадрової стратегії лежить в оператівній области Керування кадрами. Стратегічне й оперативніше Керування персоналом на підпріємстві здійснює менеджер з кадрів и лінійнім керівнікам. p align="justify"> Сучасне комплектування ПІДПРИЄМСТВА кадрами й реалізація довгострокової, орієнтованої на майбутнє, кадрової політики є неможливим без чіткого кадрового планування [18, с.71].
Кадрове планування - це система комплексних РІШЕНЬ и ЗАХОДІВ з реалізації цілей організації и шкірного працівника, яка дозволяє:
Забезпечити організацію персоналом відповідно до кількості и вимог робочих місць;
підібраті таких людей, Які могли б вірішуваті поставлені Завдання як у поточному так и в Майбутнього періодах;
Забезпечити високий рівень кваліфікації працівніків;
Забезпечити активну участь працівніків в управлінні організацією.
Планування персоналу є складових частин загально планів організації. Визначення потреб у персоналі є початкова етапом кадрового планування, на Основі Якого візначають:
Скільки пр...
