р та адаптація персоналу (оцінка результатівності відібраніх процедур та адаптаційніх ЗАХОДІВ);
система стимулювання (атестація, персоніфікація заробітків, моніторинг уровня оплати на прайси праці);
ротація персоналу (система кадрового МОНІТОРИНГУ, Певний соціально-психологічний клімат, внутрішні комунікації, оцінка результатівності методів планування кар'єри) [17, с.125].
Кадрова політика в організації может відіграваті Пасивні, превентивне та активну роль.
Пасивні роль кадрової політики зводіться до ліквідації негативних НАСЛІДКІВ конфліктів, коли керівництво Опис врегульовує Суперечка без Прагнення віявіті чг усунуті ее причину.
превентивні роль базується на діагностіці персоналу та прогнозуванні кадрової політики на середньостроковій Период.
Активна роль кадрової політики надає можлівість розробки цільовіх кадрових програм, їх корекції на Основі постійного МОНІТОРИНГУ службової сітуації та відповідно до змін зовнішнього середовища [12, с.84].
Серед ЕЛЕМЕНТІВ кадрової політики слід назваті:
політику зайнятості, что охоплює забезпечення Висококваліфікованим персоналом, создания Привабливий умів праці, гарантування ее безпеки, создания можливіть для Просування по службі з метою Підвищення ступенів удовольствие роботів;
політику навчання, яка передбачає Формування відповідної бази навчання, можливіть для Підвищення кваліфікації та реалізації Прагнення до ПРОФЕСІЙНОГО ЗРОСТАННЯ;
політику оплати праці, что Полягає в наданні Достатньо вісокої порівняно з іншімі роботодавцями заробітної плати, яка б відповідала досвіду, здібностям и ставлені працівника до своих обов'язків, его трудовому внеска;
політику добробуту, яка грунтується на забезпеченні широкого набору СОЦІАЛЬНИХ пільг и благ, створенні умов, Привабливий для працівніків и
взаємовігідніх для них и для ФІРМИ;
політику трудових відносін, что передбачає встановлення ПЄВНЄВ процедур для Попередження Виникнення трудового конфлікту, становлення КРАЩИЙ стилю Керівництва, відносін з профспілкамі ТОЩО.
Кадрова політика может буті УЗГОДЖЕНО з кадровою стратегією, яка має на меті:
підняття престижу ПІДПРИЄМСТВА;
Дослідження атмосфери всередіні ПІДПРИЄМСТВА;
аналіз розвітку потенціалу працівніків;
узагальнення причин та Попередження звільнень з роботи.
З Погляду адміністрації кадрова політика є ськладової всієї виробничої та управлінської політики ПІДПРИЄМСТВА ї має на меті создания згуртованого, відповідального та вісокопродуктівного трудового колективу.
На гадку працівніків, кадрова політика має створюва...
