доровчі заклади).
Чисельність працівників підприємства - 5061 осіб.
2. Організаційна структура підприємства
Склад і організаційні форми функцій управління у цехах I групи буде виглядати наступним чином (див. таблиця).
Склад і організаційні форми функцій управління у цехах I групи
Функції управленіяПодразделеніе або категорія работніковОбщее (лінійне) керівництво основним проізводствомНачальнік цехаЗам. начальника цеху з проізводствуЗам. начальника цеху з технологічної підготовки проізводстваСтаршіе мастераМастераТехнологическая підготовка производстваТехнологическое бюроОбеспеченіе виробництва інструментом і оснасткойСтаршій інженер з інструментуМастер ділянки ремпріОрганізація праці та заробітної платиБюро праці та зарплатиІнженер по НОТРемонтное та енергетичне обслужіваніеМеханік цехаЕнергетік цехаМастер з ремонту оборудованіяОператівное управління основним проізводствомПланово-диспетчерське бюроПланіровщікі на участкахТехніко-економічний планірованіеСтаршій экономистЭкономистБухгалтерский облік і фінансова деятельностьСтаршій бухгалтерБухгалтерТабельщикиОбщее делопроізводствоСекретарь-машіністкаХозяйственное обслужіваніеЗавхоз
Таким чином, при створенні підрозділів та введення посад апарату управління будемо керуватися рядом принципів, які перераховані нижче.
. Потрібно створювати підрозділи і вводити нові посади за функціями управління. p align="justify">. Створення підрозділів і введення посад має бути обумовлено не лише обсягом робіт з даної функції управління, а й групою цеху. p align="justify">. При створенні підрозділів та введення посад потрібно враховувати важливість даної функції управління для підприємства. p align="justify">. Створюючи підрозділи і вводячи посади необхідно прагнути до об'єднання функцій в одній ланці або посади. br/>
2.1 Опис організаційної структури
Користуючись відповідними нормативами створення структурних підрозділів і введення посад у цеху, а також типової структури розробимо конкретну організаційну структуру управління механічним цехом. Механічний цех підпорядковується відділу головного механіка, який знаходиться у віданні заступника головного інженера з технічного обслуговування. Завданням механічного цеху є:
) підтримання діючого парку устаткування підприємства у справному робочому стані шляхом своєчасного якісного ремонтного і технічного обслуговування;
) підвищення економічності ремонтного обслуговування устаткування.
Керівництво виробничо-господарською діяльністю цеху здійснює начальник цеху. Він повністю відповідає за загальні і кінцеві результати роботи всього колективу, виконання планових завдань, якість продукції, що випускається, техніку безпеки та охорону праці, підбір і виховання кадрів, дотримання фінансової та штатної дисципліни, за стан документації, обліку та звітності; розпоряджається матеріальними та грошовими коштами цеху, забезпечує максимальне і ефективне використання всіх одиниць цехового устаткування, виробляє розстановку робочих кадрів тощо
Начальник цеху має право затверджувати норми виробітку на всі роботи в межах фонду заробітної плати, присвоювати кваліфікаційні розряди, преміювати або позбавляти премій повністю або частково працівників, переводити робочих всередині цеху на інші роботи, накладати дисциплінарні стягнення і залучати до певної матеріальної відповідальності.
Начальник цеху зобов'язаний всіляко підтримувати передові починання і творчу ініціативу робітників, вживати енергійних заходів щодо усунення недоліків, періодично звітувати перед зборами або виробничою нарадою колективу цеху про результати його роботи, про реалізацію пропозицій працівників цеху. Начальник цеху зобов'язаний приділяти велику увагу поліпшенню умов праці та побуту працівників цеху. p align="justify"> Начальнику цеху підпорядковується заступник з технічної підготовки виробництва, який зобов'язаний:
< p align = "justify"> здійснювати загальне технічне керівництво виробництвом в цеху;
забезпечити технічно правильну експлуатацію і хороший стан обладнання, що знаходиться на балансі цеху;
керувати технічною підготовкою виробництва продукції цеху;
перевищувати технічний рівень виробництва;
контролювати розробку і виконання графіків перевірки обладнання;
забезпечувати своєчасне та якісне виконання робіт з планово-попереджувального ремонту устаткування, оснащення і пристосування;
оперативно вирішувати технічні питання, що виникають в ході виробництва;
брати участь у роботі...