p>
управління конкретними приватними завданнями може здійснюватися на будь-якому рівні і в будь-якій ланці організації;
регламентація робіт низька, робиться ставка на ініціативу виконавців;
головне в організації - розвиток особистих якостей працівників, їх творчого потенціалу, що є запорукою якісного виконання робіт.
Така класифікація систем управління базується або на максимальній формальної організованості, або на максимальній активізації людського фактора. Стосовно потреб науково-технічного розвитку подібний поділ також засновано на відмінностях у властивостях інноваційних і стабільних процесів. [15, с.15]
Тому прихильники демократичної системи управління, покладаючись на її самоорганізацію, вважають, що вона може забезпечити в кінцевому рахунку здійснення всіх видів інноваційної діяльності.
Досвід показав достатню ефективність командних структур не тільки для забезпечення стабільних, але і деякої частини інноваційних процесів. На різних етапах інноваційного процесу виявляються ефективними і різні типи систем управління: чим ближче інноваційний процес до завершення, а відповідно, ніж великі масиви економічних ресурсів доводиться приводити в дію, тим більш ефективною стає командна система управління і менш ефективною - демократична, і навпаки.
Чітко діє на основі формальних систем планування і контролю командна система управління і сьогодні залишається основною при реалізації вже створеного науково-технічного доробку, доведена до серійного виробництва нової продукції або впровадження нової промислової технології.
Однак загальна тенденція полягає в тому, що сучасний етап науково-технічної революції характеризується більш активним застосуванням елементів демократичної системи управління на всіх рівнях господарювання. Це пов'язано багато в чому з підвищенням ролі початкових етапів інноваційних процесів: генерацією нових ідей, пропозицією нових принципів організації виробництва, які найбільшою мірою надають гнучкість промисловим і транспортним компаніям. p align="justify"> У реальному житті командна і демократична системи управління в чистому вигляді практично не зустрічаються. Вони співіснують, взаємодоповнюють один одного, накладаються одна на іншу. p align="justify"> Згідно сучасному підходу для з'ясування ефективності певної системи управління та її місця в даній формі організації необхідний ситуаційний аналіз тієї господарської системи, яка здійснює нововведення, а також її зовнішнього середовища, цілей, виробничо-технічної основи, зайнятого персоналу . Інноваційна діяльність багато в чому відображає пред'являються цими складовими вимоги. Так, стан зовнішнього середовища характеризується сьогодні значними змінами у структурі та динаміці руху суспільних потреб, виникненням нових потреб, загостренням на цій основі конкуренції в пропоз...
