иції нових товарів та послуг. p align="justify"> Все більшого значення набуває науково-технічна субсреда, в якій анулюються нереалізовані наукові ідеї, технічні та технологічні рішення. У цих умовах коригуються шляху досягнення цілей господарських організацій, а реалізація їхніх інтересів стає можливою через інтенсивну інноваційну діяльність. p align="justify"> Остання зумовлюється виробничо-технологічною основою конкретної господарської організації - використовуваними ресурсами, випущеної продукцією, вживаною технологією, що склалася організаційною структурою. [15, с.15-16]
Інтенсивність інноваційної діяльності визначається також характеристиками зайнятого персоналу: професійно-кваліфікаційними, соціально-культурними та ціннісними орієнтаціями і мотивацією. Всі ці складові і зумовлюють застосування конкретної форми організації інноваційної діяльності в господарській системі: тип системи управління, характер фінансування, склад і способи взаємодії учасників інноваційних процесів. p align="justify"> Незважаючи на величезне різноманіття конкретних форм організації інноваційної діяльності в економіці Росії, видається, що, по відмінності завдань, що вирішуються в ході науково-технічного розвитку, можна виділити дві їх форми: адміністративно-господарську та ініціативну.
Адміністративно-господарська форма базується на стійкій виробничо-технологічній основі, стабільних цілях і стратегіях, найбільш пристосована до відносно незмінною зовнішньому середовищі. Вона найбільш придатна для переважно еволюційного створення та планомірного використання накопиченого науково-технічного потенціалу. У Росії ця форма реалізується переважно у великих науково - технічних центрах, таких як ВАТ В«РЖДВ». [15, с.16]
Ініціативна форма організації інноваційних процесів орієнтована на людський фактор, максимальне використання В«людського потенціалуВ», що діє в умовах невизначеної динамічною науково-технічного середовища. Вона являє собою інфраструктурну складову індивідуальної науково-технічної діяльності, тобто мережа фінансової, матеріально-технічної, консультативної, інформаційної підтримки індивідуально виступаючих і незалежних груп винахідників, учених, інженерів, підприємців, дрібних інноваційних підприємств.
В організації, побудованої за адміністративно-господарському принципом, можлива як командна, так і демократична системи управління. Якщо організація вирішує рутинні завдання, ефективна командна система управління; якщо новаторські, то ефективна демократична система управління. Однак, якщо командна система застосовується до організації, вирішальною новаторські завдання, інноваційний процес гальмується. p align="justify"> Будь інноваційний проект містить певну ступінь ризику. Проект може виявитися нереалізованим, неефективним або менш ефективним, ніж намічалося. Як показують дослідження, для різних галузей, різних видів інновацій характерно те, що ймовірніст...
