ми, наприклад математичними, фізичними та історичними, може стати ясним лише в тому випадку, якщо ми розглянемо відмінність методів пізнання з логічної точки зору. p align="center"> логіка інтуїція здоровий глузд
3. Інтуїція, здоровий глузд і логіка в дослідженні систем управління
Дослідження і проектування функцій управління є найбільш трудомістким завданням, особливо в умовах перехідного періоду так як будь-яке їх зміна приводить до зміни структури управління.
Нечітке розподіл функцій неминуче деформує структуру і знижує якість і ефективність управління, саме тому функціональний зміст управління має першорядне значення. Крім того, з розвитком нових форм економічного співробітництва та розширенням взаємозв'язків управління диференціюється, а функції управління розвиваються, зокрема, з'являються функції технічного, комерційного управління і інші. p align="justify"> Отже, підвищення ефективності управлінської діяльності в значній мірі залежить від правильного розуміння функцій управління. Дослідити функції управління в конкретному підрозділі - значить визначити, хто і що робить, як пов'язані між собою співробітники в процесі управління, як пов'язані управлінські рішення, чому саме ці, а не інші рішення готуються в цьому конкретному підрозділі. Знати его необхідно для того, щоб забезпечити ефективне управління функціональних обов'язків апарату управління в цілому. p align="justify"> Сутність роботи з управління організацією (підприємством або компанією) полягає в тому, щоб досліджувати кожну окремо взяту функцію в кожному окремо взятому підрозділі. Взаємозв'язок цих функцій визначає функціональний зміст управління. Про людину, що працює в апараті управління, ми знаємо небагато. Звідси - необхідність комплексного вивчення управлінської діяльності, його функціонального змісту,
Саме це важливе завдання - дослідження кожної окремої функції і їх взаємозв'язків - дозволяє розкрити істоту роботи з управління в окремих підрозділах і організації в цілому.
Виділення функцій управління викликано ще й різноманіттям управлінської діяльності, тобто процесами прийняття рішень. Оскільки кожна окрема функція характеризує специфічну управлінську діяльність, то сукупність таких функцій дозволяє формувати конкретну систему управління: представити процес управління поза функцій управління неможливо. Саме тому до їх визначення пред'являються підвищені вимоги і визначити однозначно, що розуміється під функцією управління, вельми складно. p align="justify"> На сучасному етапі у вчених немає єдиної думки про трактування та утриманні функцій управління. Це значно ускладнює процес проектування систем управління на строго методологічній основі. Справді, щоб сформулювати управлінські рішення, за допомогою яких ми керуємо конкретною організацією і які реалізують обрані цілі функціонування, неминуче слід пр...
