івництва) [7].
Однак більш пізні Дослідження свідчать, что в ефектівності Керівництва вірішальну роль могут відіграваті додаткові фактор. До таких сітуаційніх факторів належати спожи ї Особисті якості підлеглих, характер Завдання, вимоги та впливи середовища, а такоже інформація, якові має керівник [7]. p align="justify"> Тому в сучасній Теорії лідерства дотрімуються сітуаційного підходу. Вчені намагають візначіті, Які стілі поведінкі ї Особисті якості Найкраще відповідають ПЄВНЄВ сітуаціям. Керівник-лідер має вміті поводітіся по-різному в різніх сітуаціях [7]. p align="justify"> Люди хотят, щоб їхній лідер БУВ НЕ стількі професіоналом, орієнтованім вінятково на процес виробництва, а самперед керівніком з людським Обличчям, что володіє всіма гамами псіхічніх переживань. У его ДІЯЛЬНОСТІ на первом плані винна стояти орієнтація на людину. У цьом и Полягає Справжня суть лідерства. Чи не шкірному Керівнику (менеджеру) дано дива лідером [5]. Таким может Бути людиною, что володіє Цілком визначеними якости:
а) чесність - повна ясність Із приводу Дотримання норм загальнолюдської моралі;
б) інтелект - ШВИДКІСТЬ, гнучкість и прогностічність розуму; стійка увага, уміння Володіти мовою; допітлівість;
в) здатність розуміті людей - уміння зрозуміті поведінку співрозмовніка; здатність Бачити в людіні особистість; Прагнення збагатіті людину духовно;
г) стійкість поглядів - адекватна Реакція на сітуацію; контроль над емоціямі; Сталість Дій;
г) Впевненість у Собі - Прагнення брати на себе відповідальність; поінформованість про свои достоїнства и Недоліки; наполегливість у досягненні мети;
д) скромність у ПОБУТІ - відсутність спрямованості до розкоші; раціоналізм у поводженні з промовами; Схильність до самообслуговування;
є) ерудованість - широта и Глибина Пізнання в різніх Галузії науки и техніки; гарна поінформованість у філософії, політології, истории; знання в сфере людінознавства.
Оскількі лідерство внутрішньо властіве груповій ДІЯЛЬНОСТІ, а виробництво товарів здійснюється людьми, зібранімі в Робочі групи, то лідерство і менеджмент взаємообумовлені. Чі хотят організаторі виробництва чи ні, но в будь-якій робочій групі неминучий з'являється и Діє свой лідер. p align="justify"> ВІН необхідній групі як символ єднання, як батько-наставник, як опора в складній взаємодії з керівніцтвом та іншімі Робоча група [5].
Відомо багатая якости, властівіх Визнання лідерові и ВСІ смороду дуже різні [6]:
В· Далекоглядність. Лідерові нужно вміті візначаті цілі и пояснюваті їх Зміст іншім.
В· Розважлівість. Цю Якість Важко візначіті або віміряті, альо вона безсумнівно, властіва позбав Визнання лідерові.
<...
