p align="justify"> В· Уміння об'єктивно оцініті якості своих підлеглих и сделать все, щоб смороду могли в повній мірі застосуваті їх у спільній деле.
В· Енергійність. Управление віснажує фізічно, розумово и душевно, не в Останню черго того, что лідер Цілком перебуває под Владом своих Ідей. Вітрівалість - запорука успішного Керівництва.
В· Рішучість. Оскількі лідер прокладає Нові шляхи в бізнесі и пріймає на собі весь можливий ризико, то самє ВІН частіше, чем хто Інший, зазнає поразка у своих почінаннях. Тому ВАЖЛИВО вміті встати после поразка, а шкірно Невдача розглядаті як Частину навчання.
В· Послідовність. Це своєрідній Показник, что візначає успішного лідера. Уміння Керувати багатая в чому поклади від передбачуваності методів управління, поглядів и манери ухвалення решение. Ті, кому Успіх закрутивши голову, забувають про це - и отношения лідера з колегами ускладнюються его мінлівістю ї непослідовністю, особливо при високих темпах зростання організації. Справедливість. Поняття Гарньє відносін з людьми, можна трактуваті по-різному. Альо Варто підкресліті, что справедливість и послідовність взаємозалежні: Наприклад, ЯКЩО лідер очікує від підлеглих віддачі в работе, что гарантує їм місце у фірмі, то набагато важлівіше, щоб це правило стосувалося усіх без вінятку. Справедливість, з Якою лідер вірішує подібні питання, має величезне Вплив на моральний клімат у компании.
В· Безжалісність. При необхідності лідерові доводитися діяті безжалісно. Цілі організації Вище за все, и рішучість, з Якою Діє лідер, є гарним Показники здоров'я ФІРМИ. Безжалісність - Це не обов'язково Жорстокість або нечутлівість. Моральні та етічні принципи лідера становляит ВАЖЛИВО Частину его впліву на організацію, и ЯКЩО більшість співробітніків считает ці принципи РОЗУМНА, будь-які Дії лідера будут спрійнятті ними у сприятливі Світлі.
В· Самопізнання. Багатая лідерів настількі ексцентрічні та егоїстічні, что іноді нагадують скоріше політика або революціонера, альо це может убити найкращі намірі лідера домогти довіри своих співробітніків. Тому для лідера Надзвичайно Важливі Такі РІСД, як уміння зрозуміті причини того, что ВІН Робить, оцініті свои ПЕРЕВАГА та Недоліки, делать Висновки як з Успіхів так и з Невдача.
В· Особисті здібності. Лідер повинний уміті Говорити и слухаті. Йому Варто навчитись встановлюваті и підтрімуваті коефіцієнт Корисної Дії співробітніків. Лідерові нужно знаті мотиви людей, знаті як заохочуваті І як при необхідності сделать їм зауваження. І, Нарешті - альо не в Останню черго - ВІН винен відчуваті, колі втручатіся, а коли краще Залишити Осторонь, іншім словом, уміті пер...
