39;язані з оплатою неробочого часу співробітника (святкові дні та відпустку, період тимчасової непрацездатності, перерви на обід і відпочинок). Крайнім випадком пільг такого роду є оплата декретної відпустки. І вельми популярною останнім часом є система "банку неробочих днів". Співробітникові надається деяка кількість днів у році, які він може не працювати (зазвичай це кількість складається з норми відпустки і розумної кількості відгулів), і він отримує можливість скористатися неробочими днями на свій розсуд. p align="justify"> Матеріальні нефінансові винагороди. У цей блок входять всі матеріальні стимули, які використовує компанія. Насамперед, це різні подарунки, які фірма робить своїм співробітникам. Це можуть бути невеликі сувеніри, більш великі подарунки як символ важливості співробітника для фірми, сімейні подарунки, до дня народження, квитки в театр, подарунки в разі народження дитини. Крім того, сюди ж відносяться різні фінансові "послаблення" співробітникам. Це в першу чергу оплата медичної страховки, а також позики за пільговою програмою і знижки на придбання продукції компанії. p align="justify"> Різні загальнофірмові заходи, що не стосуються безпосередньо роботи. Це внутрішньофірмові свята, присвячені значущим подіям (ювілею фірми, випуску нової моделі продукції тощо). Крім того, різні заходи, на які працівники мають право запрошувати свої сім'ї (Новий рік, День незалежності), заміські та екскурсійні поїздки, що влаштовуються компанією. До цієї ж категорії можна віднести оплачувані централізовані обіди і практикуються деякими фірмами вечірки а-ля фуршет після закінчення робочого дня. p align="justify"> Тип винагород, який можна назвати "винагороди-вдячності". Ця категорія нематеріальних винагород є самою значимою. Перш за все, це елементарні компліменти співробітникам за їхню роботу. Природно, що багато компаній (особливо великі) не обмежуються лише усною похвалою. Не рахуючи згадки в засобах масової інформації та фотографій на видних місцях, вони намагаються увічнити роботу своїх співробітників іншими способами. Так, наприклад, в компанії Walt Disney Co. застосовується наступна практика: на центральній вулиці парку Disneyland вікна кафе присвячують найбільш цінним працівникам, а в компанії Southwest Airlines випущений спеціальний літак на честь співробітників компанії (всередині аеробуса увічнені їх імена). В результаті успіхи WaltDisney Co. загальновідомі, Southwest Airlines відрізняється найнижчою плинністю кадрів серед подібних компаній.
Винагороди, пов'язані зі зміною статусу співробітника. Це не тільки підвищення на посаді, але й навчання співробітника за рахунок фірми (за яким часто слід підвищення в посаді); запрошення співробітника як виступаючого або лектора (такий вид винагороди говорить про високу оцінку його професійних якостей і надає йому можливість спробувати свої сили в новій якості), пропозиція брати участь у більш цікавому або матеріально вигідному проекті (для ор...
