им вище конкурентоспроможність його продукції. Як показник, що оцінює конкурентоспроможність товару / послуги використовують співвідношення двох характеристик: ціни і якості. Найбільш конкурентоспроможний товар, що має оптимальне співвідношення цих характеристик (Формула 1):
До Т=К / Ц (1)
де, К - показник якості товару; Ц - показник ціни товару; К т - показник конкурентоспроможності товару.
Чим вище різниця між споживчою цінністю товару для покупця і ціною, яку він за нього платить, тим вище запас конкурентоспроможності товару частка споживача.
Перевага методу: він враховує найбільш важливий критерій, що впливає на конкурентоспроможність підприємства - конкурентоспроможність товару.
Недоліки методу: дозволяє отримати досить обмежене уявлення про переваги і недоліки в роботі підприємства, так як конкурентоспроможність підприємства приймає вид конкурентоспроможності товару і не зачіпає інші аспекти.
) Метод операційної ефективності та стратегічного позиціонування. [12, c.439]
Відповідно до даного методу, існує два джерела конкурентоспроможності фірми: операційна ефективність і стратегічне позиціонування. Отже, ефективність використання економічних ресурсів підприємством може бути охарактеризована і, в кінцевому рахунку, зведена до оцінки його операційної ефективності та стратегічного позиціонування. Поза сумнівом, що пропонована оцінка повинна здійснюватися на основі зіставлення відповідних показників розглянутого господарюючого суб'єкта та конкурентів. Визначимо шукані величини як коефіцієнти операційної ефективності та стратегічного позиціонування, відповідно.
(2)
де: K - конкурентоспроможність досліджуваного підприємства; r - коефіцієнт операційної ефективності; I - коефіцієнт стратегічного позиціонування.
(3)
де: K r - коефіцієнт операційної ефективності;- Операційна ефективність підприємства; - операційна ефективність за вибіркою.
У свою чергу, операційна ефективність розглянутого підприємства (r) визначається за формулою:
(4)
де: r - операційна ефективність підприємства;
В - виручка від реалізації продукції;
З - витрати на виробництво і реалізацію продукції.
Показник операційної ефективності за вибіркою R запишеться наступним чином:
(5)
де: R - операційна ефективність за вибіркою;
У S - виручка від реалізації продукції за вибіркою;
З S - витрати на виробництво і реалізацію продукції за вибіркою.
(6)
де: KI - коефіцієнт стратегічного позиціонування;- Індекс зміни обсягів виручки розглянутого підприємства; S - індекс зміни обсягів виручки за вибіркою.
(7)
де: В 0 - виручка від реалізації продукції розглянутого підприємства у попередньому періоді.
(8)
де:
В 0 S - виручка від реалізації...
