Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Основні техніко-економічні показники роботи підприємства. Основи роботи відділу кадрів

Реферат Основні техніко-економічні показники роботи підприємства. Основи роботи відділу кадрів





p>

З юридичним відділом - для отримання інформації про зміни в чинному законодавстві та правового забезпечення при підготовці кадрових документів.

З бухгалтерією - з питань оплати праці, а також для надання копій наказів про прийом на роботу, звільнення, переведення, відпустці, відряджанні, заохоченні, притягнення до матеріальної відповідальності.

З інформаційно-технічним відділом Організації - з питань забезпечення Відділу організаційно-обчислювальною технікою, її експлуатації та ремонту.


8. Організаційна структура



Схема управління.

Органом управління фірми є:

Генеральний директор.

Функції апарату управління.

На Генерального директора Товариства покладені такі функції:

v Здійснення керівництва фінансовою та господарською діяльністю товариства відповідно до Статуту Товариства;

v Забезпечення дотримання законності в діяльності товариства;

v Складання стратегічних і поточних планів товариства;

v Організація роботи товариства і ефективної взаємодії всіх структурних підрозділів товариства.

Режим роботи.

Режим роботи фірми: щодня з понеділка по четвер з 9:00 до 18:00, у п'ятницю до 17:00, субота - неділя - вихідні дні.

Основні замовники і джерела фінансування.

Джерелом фінансування є власні оборотні кошти

Методика формування цін на продукцію та послуги.

Формуються за допомогою вартісного методу.

Конкретна техніко-економічна інформація.

Характеристика послуг, що надаються.

Фірмою надаються тільки 2 послуги це збірка товару і гарантійне обслуговування.

Організація надання послуг. Сервісне обслуговування.

Фірма надає своїм клієнтам послуги з встановлення та гарантійного обслуговування придбаної у неї продукції протягом 3х років.

Енергетичні і транспортні витрати.

Енергетичні витрати включають в себе витрати електроенергії на підтримку функціонування офісу.

Норми часу обслуговування. Баланс часу одного працюючого.

У відділі продажів немає встановленої норми часу обслуговування клієнта, оскільки надання послуг являє собою специфічну і індивідуальну форму роботи з клієнтом. Час обслуговування залежить від складності угоди, від наданих документів, від правильності та своєчасності надання послуг.



Висновок


Під час практики, я працювала в організації повний робочий день, підкоряючись правилам внутрішнього розпорядку. За час практики я ознайомилася з діяльністю відділу кадрів, з основними документами з обліку кадрів, з професійними та посадовими обов'язками фахівців відділу, надавала допомогу фахівцям.



Назад | сторінка 6 з 6





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз роботи відділу гарантійного обслуговування ВАТ &УАЗ&
  • Реферат на тему: Організація роботи відряд засновніків ФІРМИ у вігляді товариства З ОБМЕЖЕНО ...
  • Реферат на тему: Сервісне обслуговування як важливий напрямок формування ефективної роботи п ...
  • Реферат на тему: Автоматизація роботи відділу кадрів на прикладі РУП "ПО« Белоруснефть ...
  • Реферат на тему: Дослідження технології организации поштового обслуговування для КОМЕРЦІЙНИХ ...