цесів з використанням методу абстракції є допустимим і корисним для виявлення рушійних механізмів;
об'єднуючим всі еволюційні концепції є принцип обмеженої раціональності;
діючі суб'єкти неоднорідні на всіх рівнях в силу різних «обчислювальних здібностей», різній здатності до навчання і т. п. ця неоднорідність є істотним властивістю самих корпорацій (слід зазначити популярні роботи І. Адізеса [9, 10], в яких послідовно проводиться ідея про тому, що ідеальних керівників не буває, бувають «ідеальні» управлінські команди, в яких якісно різнорідні суб'єкти доповнюють один одного, формуючи продуктивної і ефективної «колективного» керівника);
постійна «можливість новизни» - суб'єкти корпорації знаходяться в перманентному пошуку нових технологій, організаційних форм і моделей поведінки, наслідком чого є можливість непередбачуваних зрушень в поведінці корпорації;
різні корпорації є носіями різних технологій, рутин, стратегій, що призводить до їх диференційованого зростанню і рішень проблеми виживання в результаті дії механізмів відбору, побудованих на комбінації адаптації та мінливості;
слід враховувати наявність у досліджуваній системі - корпорації процесів, які мають властивість метастабільності, що розуміється як наблюдаемості після того, як викликали їх причини та умови (за принципом кіл на воді) перестають діяти (прикладом метастабільності інституту є відомий «досвід з мавпами», опублікований Б . Вербером [8, с. 82-83]);
головними «дійовими особами» еволюційної теорії є виникаючі і самоорганізуються інститути та організаційні форми, поведінка яких обумовлено частково цілеспрямованим поведінкою суб'єктів, і частково - ненавмисним результатом колективної взаємодії;
«Надзавданням» еволюційної теорії корпорації є моделювання межуровневого взаємодії: «верхнього рівня», представленого інститутами і організаційними формами і «нижнього рівня», який стосується окремих процедур (рутин і т. п.).
У цих умовах розгляд корпорації за допомогою еволюційної методології дає зовсім іншу, ніж у традиційному «неокласичному» варіанті, картину. Корпорація виконує ряд різнорідних, іноді конкуруючих між собою функцій. По-перше, це розподіл ресурсів; по-друге, інформаційний «процесор»; по-третє, засіб оцінки зусиль суб'єктів; по-четверте, координації за допомогою переважно нецінових механізмів; по-п'яте, розподілу «надлишків» між суб'єктами (англ. - «governance of competing claims upon the total generated surplus»); в шосте, експериментів і створення знання.
«Обов'язковою» елементом теорії корпорації Дж. Доси і Л. Маренго вважають припущення про дію «стимулів слабкої потужності»: еволюційний механізм відбору, звичайно, створює видимість зв'язку між продуктивністю і винагородою, але зв'язок ця дуже «тонка» і варіативна. Висновком з цього положення є твердження, що «перенесення» системи стимулів з успішної корпорації в іншу якщо й можливий, то абсолютно неефективний.
Корпорація розглядається як адаптивна, орієнтована на вирішення виникаючих проблем, система, що діє на основі рутин і адаптивного навчання. Пильної дослідження заслуговують:
зв'язок між знанням в корпорації та моделями організаційної поведінки (іншими словами, рутин);
форми і результати організаційного навчання, а також пов'язаний з цим процес «когнітивного» поділу праці;
використання інструментарію «здібностей» для аналізу корпоративних результатів і о...