МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
НАБЕРЕЖНОЧЕЛНІНСКІЙ Інститу ЕКОНОМІКИ, УПРАВЛІННЯ ТА ПРАВА.
В В В В В В В В В
Курсова РОБОТА
В В В
Тема: В«Аналіз цілей і організаційних систем корпораціїВ»
Виконав:
------- ______________
Керівник:
______________
В
р. Набережні Челни
ПЛАН
3
1. Визначення місії корпорації ............................................... ...................... 4
2. Цілі 9
3 Властивості і вимоги до цілей ......................................... ............................... 14
4. Аналіз цілей і організаційних систем ............................................. .......... 21
5. Методи формування цілей ............................................... ........................... 24
6. Метод В«дерево цілейВ» ............................................. ........................................ 26
6.1 Конструктор процедур оцінки ........................................... ........................ 27
6.2 Проекція дерева цілей у дерево показників ........................................ .... 33
39
Список використаної літератури ............................................ .......................... 40
Введення
Для організації процес вибору місії та формування цілей є дуже важливим чинником на шляху до успіху. Цільове початок у діяльності організації виникає аж ніяк не тільки тому, що їй потрібно мати орієнтири, щоб не загинути в змінюється оточенні. У першу чергу цільове початок в діяльності організації виникає тому, що організація - це об'єднання людей, що переслідують певні цілі.
Люди створюють організації для того, щоб з їх допомогою вирішувати свої проблеми. Це означає, що з самого початку організації мають певну цільову орієнтацію. Люди входять в організації для того, щоб за рахунок цього одержувати для себе певний результат. І це також надає організації певну цільову орієнтацію. Нарешті, люди із зовнішнього оточення (Покупці, громадськість, ділові партнери і т.п.) так само, як і ті, хто є господарями організації або працюють в організації, переслідуючи свої власні цілі при взаємодії з організацією, надають її існуванню певну спрямованість і тим самим розвивають цільове початок в діяльності організації.
Коли йде мова про цільове початку в поведінці організації і відповідно про цільове початку в управлінні організацією, то зазвичай говорять про два складових: місії та цілі. Встановлення того й іншого, а тако...
