нно прийматися не фірмою, що не урядом, а споживачами. Цю істину можна викласти в черговому визначенні маркетингу: маркетинг - це любов до ближнього, за яку отримуєш гонорар у вигляді прибутку [4, c. 416].
. Концепція соціально-етичного маркетингу: Ф. Котлер вважає її найбільш сучасною. Головною метою є те, що для фірми основним завданням має бути не виконання всіх умов, що знайшли відображення у вищеперелічених концепціях, а має бути збереження і зміцнення суспільного благополуччя, а також благополуччя кожного окремого клієнта (споживача). Відмінність соціально-етичного маркетингу від попередніх концепцій в тому, що будь-яка фірма, задовольняючи будь-які потреби, повинна діяти з урахуванням довгострокового блага суспільства [8, c.36].
Вищеперелічені концепції характеризують різні періоди і основні соціальні, економічні та політичні зміни, що відбулися в розвинених країнах у минаючому столітті. У якості домінуючої тенденції змін, що відбулися виступає перенесення акценту з виробництва і товару на збут, а також на проблеми, які стоять перед споживачами і суспільством в цілому.
1.2 Організація маркетингу на підприємстві
Ре? ализация ко? нце? пціі марці? тинга на пре? ствах тре? буї? т со? будівлі зі? про? тве? тствующе? ї служби марці? тинга. У насто? яще? е? по? ра бе? з тако? ї служби, о? бе? спе? чівающе? ї про? ве? де? ня? марці? Тінго? вих дослі? до? ваний по? изуче? нию пе? рспе? ктив спро? са, тре? бо? ваний по? тре? бите? ле? ї до то? вару і е? го? сво? йствам, ті? НДЕ? нцій цих тре? бо? ваний по? д вплив? м різних факто? ро? в, про? ізво? дитя? лям важко? вижити в ко? нкуре? нтно? ї бо? рьбе? . Ко? нє? чно? ї по? Ставлю? нно? ї задачі? ї функцио? Ніро? вання марці? Тінго? вих служб є? ться по? дчіне? ня? все? ї хо? зяйстве? нно? й і ко? мМО? рче? ско? ї де? яте? льно? сти пре? ствах зако? нам суще? ство? вання і розвитку ринку. У цей? м заинте? ре? зі? вани як изго? то? віті? Чи, так і по? тре? бите? Чи про? дукции. У ево? люции о? тде? ло? в марці? тинга мо? жно? виокрем? лити че? тире? етапу розвитку, кожен з ко? то? рих зустрі? чаї? ться і в де? яте? льно? сти се? го? дняшній ко? мпаній [18, с. 216-217]. Пе? ріо? д - марці? тинг як функція розбраті? де? ле? ня. Збут то? варо? в на це? м етапі? був о? тно? ситі? льно? про? ст. Про? тно? ситі? льно? важливу ро? ль грати? т о? тде? л про? даж.пе? ріо? д - о? рганізаціі? нна ко? нце? нтрація завдань марці? тинга як функції про? даж. Під? знікно? ве? ня? про? бле? м со? збуту? м і краще? е? по? нимание? ро? Чи марці? тинга приве? Чи до суще? стве? нним о? рганізаціі? нним вимірюв? нє? ніям.пе? ріо? д - виокрем? ле? ня? марці? тинга в само? сто? яте? льну службу, характе? ризу? ться по? явле? ня? м спе? ціалізіро? ванно? ї служби марці? тинга, име? юще? ї рівні? права з іншими по? дразде? ле? нями пре? ствах. Керів? во? дитя? ль марці? тинга приймає? т ре? ше? ня про? поза? шне? м вигляді? , Упако? ВКЕ? , Назві про? дукта.пе? ріо? д - з? де? ржіте в о? рії? передпроектних все? х сфе? р де? яте? льно? сти фірми на тре? бо? вання марці? тинга. Марке? тинг рассматривае? ться як головна функція фірми. За? суще? ств...
