Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Система підбору і розстановки кадрів в ТОВ "Спортсервіс"

Реферат Система підбору і розстановки кадрів в ТОВ "Спортсервіс"





етенденти, постачальники підприємства.

До засобів зовнішнього підбору, які найчастіше застосовуються, відносяться:

. Оголошення в засобах масової інформації - на телебаченні, радіо, в пресі та професійних журналах.

. Виїзд працівників організації до навчальних закладів.

. Рекламні оголошення.

. Державні агентства зайнятості.

. Рекрутингові агентства.

Процес підбору і розстановки кадрів грунтується на принципах відповідності, перспективності, змінюваності.

Принцип відповідності означає поєднання моральних та ділових якостей претендентів, вимогам заміщаються посад.

Принцип перспективності грунтується на обліку наступних умов:

· встановлення вікового цензу для різних категорій посад;

· визначення тривалості періоду роботи на одній посаді, на одному і тому ж ділянці роботи;

· можливість зміни професії або спеціальності, організація систематичного підвищення кваліфікації;

· стану здоров'я.

Принцип змінюваності полягає в тому, що кращому використанню персоналу повинні сприяти внутрішньоорганізаційні трудові переміщення, під якими розуміють процес зміни місця працівника в системі розподілу праці, а також зміну місць докладання праці в рамках організації, так як застій ( старіння) кадрів, пов'язаний з тривалим перебуванням людини в одній і тій же посаді, має негативні наслідки для діяльності організації.

Основні вимоги служби управління персоналом при підборі кандидатів на вакантне місце:

· визначити особисті дані, якими повинен володіти кандидат на вакантну посаду;

· розробити показники оцінки ефективності трудової діяльності з вакантному робочому місцю;

· визначити додаткові обов'язки, які будуть покладені на працівника;

· перевірити дані, які представив кандидат на посаду;

· визначити зміст трудового договору;

· провести співбесіду з метою уточнення даних кандидата;

· організувати випробування працівника у формі ділових ігор з метою уточнення ділових якостей кандидата;

· визначити можливість сумісності претендента з членами колективу;

· визначити рівень оплати праці з урахуванням вартості робочої сили на ринку праці;

· роз'яснити кандидату його права та обов'язки;

· ознайомити кандидата з основними характеристиками організації.


.3 Особливості підбору і розстановки персоналу в фітнес індустрії


Фітнес - індустрія в Росії виникла не так давно. За словами президента Асоціації професіоналів фітнесу (FPA) Дмитра Калашникова, останні роки фітнес-індустрія в Росії стабільно зростає в середньому на 20% на рік, відкриваються нові клуби, приходять нові бренди. Росіяни вже досить поїздили по Європі, побачили приклад. Звідси і бум фітнес - центрів. Зараз в Росії відкрито близько 1500 клубів, з яких більше 500 знаходиться в Москві. Ринок ще далекий від насичення. У Москві тільки 3,5% людей регулярно відвідують фітн...


Назад | сторінка 6 з 27 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка рекомендацій по вдосконаленню підбору і розстановки кадрів ВАТ &qu ...
  • Реферат на тему: Теоретико-методологічні основи проблеми організації підбору і розстановки п ...
  • Реферат на тему: Діяльність по зв'язках з громадськістю в сфері фітнес-послуг (на прикла ...
  • Реферат на тему: Розробити технологічну схему виробництва сталі марки 35Г2 і визначити основ ...
  • Реферат на тему: Методи підбору и ОЦІНКИ управлінськіх кадрів СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКОГО ПІДПРИЄ ...