Введення
Процес підбору кадрів полягає у формуванні резерву кадрів на заміщення вакантних робочих місць. Підбір кадрів повинен включати в себе процедури розрахунку потреби в кадрах за категоріями працівників, нормативне опис професійні вимог до робітникам і службовцям, способи професійного відбору кадрів, а також загальні принципи формування резерву кадрів на вакантні посади. Таким чином, головним завданням підбору кадрів є визначення сукупності людей, здатних у найближчій перспективі зайняти нові робочі місця (посади), змінити рід занять, виходячи з внутрішньої мотивації, матеріальних чи моральних стимулів.
В умовах розвитку ринкових відносин особливе значення надається підвищенню рівня роботи з кадрами, постановці її на міцний науковий фундамент, використанню накопиченого протягом багатьох років найкращого вітчизняного та зарубіжного досвіду, питань практичного застосування сучасних форм управління кадрами. Основною метою кадрової політики на підприємстві є структурні взаємозв'язки в ключі керування і взаємодією кадрами. Для того щоб ефективно досягалися цілі, необхідно розуміння структури робіт, підрозділів і функціональних одиниць. Організація роботи і людей багато в чому впливає на поведінку працівників, систему і структуру управління кадрами можна назвати одним з фундаментальним елементом, закладеним для того, щоб всі що протікають в ній процеси здійснювались вчасно і якісно, ??що є актуальним і зумовило вибір теми випускної кваліфікаційної роботи.
Найбільший внесок у розробку проблем управління персоналом підприємства внесли багато зарубіжні та вітчизняні вчені-економісти. Зокрема, серед представників західного наукового напрямку необхідно назвати таких дослідників, як Альберт М., Десслер Г., Мастенбрук У., Уотерман Р., ХучекМ, Швальбе Б., та ін Серед вітчизняних представників економічної науки, котрі аналізували різні аспекти кадрової політики , управління персоналом, забезпечення підприємств трудовими ресурсами виділяються роботи Віханського О.С., Кабушкин Н.І., Кибанова А.Я., Ципкин Ю.А. і ряду ін
Метою випускної кваліфікаційної роботи є формування ефективної кадрової політики організації.
Для реалізації цієї мети необхідно вирішити наступні завдання:
розкрити поняття та зміст кадрової політики організації;
обгрунтувати принципи і методи формування кадрової політики в організації;
виявити типи і види кадрової політики організації;
дати загальну характеристику організаційної структури досліджуваної організації та проаналізувати основні показники господарської діяльності підприємства;
провести аналіз і дати оцінку існуючої кадрової політики в організації, принципів її формування;
розробити рекомендації щодо вдосконалення підбору і розстановки кадрів в досліджуваній організації.
Об'єктом дослідження є фармацевтичне підприємство Відкрите Акціонерне Товариство - ВАТ «Красфарма» - м. Красноярськ.
Предмет дослідження - формування кадрової політики організації.
При написанні роботи використовувалася економічна, періодична та методична література вітчизняних та зарубіжних авторів, статут підприємства, документи бухгалтерської та фінан...
