аробітну плату працівників сільського господарства до 320-360 доларам США в еквіваленті.
Удосконалення інфраструктури сільських населених пунктів, формування якісно нових типів сільських селищ - агромістечок - дозволить забезпечити більш високий рівень життя сільського населення і створить основу для поліпшення демографічної ситуації та підвищення престижності проживання в сільській місцевості.
З метою поліпшення житлових умов сільських жителів, залучення в сільське господарство молодих фахівців передбачаються наступні програмні заходи:
виділення молодим сім'ям і фахівцям житла, а також пільгових кредитів для індивідуального будівництва з погашенням частини їх за рахунок коштів організацій;
здійснення будівництва житла, замовником якого виступає сільськогосподарська організація, з урахуванням індивідуальних побажань майбутніх мешканців, включаючи вибір конкретного проекту житлового будинку (квартири), господарських будівель, малих архітектурних форм. При цьому витрати з будівництва такого житла пропорційно розподіляється між сільськогосподарськими організаціями та громадянами;
виділення земельних ділянок для індивідуального будівництва, обладнаних інженерною інфраструктурою, за рахунок коштів інноваційних фондів міністерства та відомств, місцевих бюджетів та житлово-інвестиційних фондів в обсязі на менше 70% кошторисної вартості.
Дієвими заходами на шляху вирішення завдання закріплення молодих спеціалістів на селі є:
підвищення конкурентоспроможності сільських школярів під час вступу до ВНЗ через:
) створення ліцейських класів на базі установ агроосвіти;
) забезпечення прийому студентів та учнів за договорами на цільову підготовку фахівців сільськогосподарського профілю;
створення обласних та районних фондів підготовки кадрів.
Саме при повній реалізації програми відродження та розвитку села, а також програми кадрового забезпечення агропромислового комплексу багато молоді фахівці, які закінчили ВНЗ і відпрацювали 2 роки на селі після розподілу, залишаться там працювати далі. Але для цього необхідно мати добрі знання, вміння та навички для роботи в агропромисловому секторі. Тому ми і запропонуємо модель впровадження технології Центру оцінки, яка передбачатиме якісну підготовку студентів для подальшої їх діяльності з одночасною оцінкою їх знань, умінь і навичок.
Глава 3. Модель впровадження технології Центру оцінки персоналу
Метою впровадження технології Центру оцінки персоналу є внесення змін в систему підготовки фахівців для АПК, підготовку фахівців екстра-класу, здатних працювати на керівних посадах, головним завданням яких є в найкоротші терміни виводити підприємства з кризових ситуацій на шлях сталого розвитку.
Розглянемо модель впровадження технології Центру оцінки по відношенню до студентів-випускникам вищих навчальних закладів.
Оцінка проводиться в три етапи експертною комісією. Дана експертна комісія складається з представників факультетів (декани, заступники деканів), а також місцевих та запрошених фахівців (психологи, фахівці наукових центрів, фірм) для достовірності проведення оцінки.
Розглянемо всі т...
