тупних межах:
Нижня межа ФОП < ФОП < Верхня межа ФОП
Нижня межа ФОП визначається мінімальним розміром оплати праці на кожного працівника підприємства, який встановлюється з урахуванням вартості життя та економічних можливостей держави.
Верхня межа ФОП встановлюється підприємством самостійно і залежить від його фінансових можливостей.
Нарахування основної заробітної плати проводиться в залежності від прийнятих на підприємстві форм і систем оплати праці.
Юридичною формою регулювання трудових відносин на підприємствах в даний час є колективний договір, що укладається адміністрацією підприємства та профспілковою організацією. У колективному договорі повинні бути обумовлені всі умови оплати праці працівників, входять до компетенції підприємства.
Слід врахувати, що умови колективних договорів і угод, що погіршують порівняно з законодавством становище працівників, є недійсними.
Якщо на організацію поширюється дія галузевої тарифної угоди, то в колективний договір повинні включатися норми, не нижче встановлених в угоді.
Основним документом, що регулює питання оплати праці, є ТК РФ. При організації оплати праці на підприємстві слід враховувати також норми інших законодавчих актів, зокрема Федерального Закону від 12.01.96 року № 10-ФЗ «Про професійні спілки, їх права та гарантії діяльності».
Різні виплати у вигляді надбавок і доплат за високу кваліфікацію і професійну майстерність, різні премії, винагороди визначаються підприємствами самостійно в межах наявних коштів (наприклад, за допомогою що залишається в їх розпорядженні прибутку).
Умови оплати праці окремих працівників відображаються також у контрактах (трудових договорах), що укладаються адміністрацією підприємства з конкретними працівниками.
В організаціях повинні бути розроблені наступні нормативні документи, що регламентують умови оплати праці:
документ, що встановлює розміри тарифних ставок робітників;
схеми посадових окладів керівників, фахівців і службовців;
положення про поточний преміювання за основні результати діяльності;
положення про одноразових заохочень;
положення про надбавки і доплати і ін
Всі ці документи на більшості підприємств зараз об'єднуються в один - Положення про оплату праці.
.3 Мотивація і стимулювання персоналу як частина політики оплати праці
Ефективність управління персоналом, що виявляється в досягнутих результатах, залежить від ступеня дієвості застосовуваних заходів, найважливіша роль серед яких належить винагороді.
Процес визначення матеріальної винагороди працівника має, з одного боку, враховувати діяльність працівника, а з іншого - мотивувати його на досягнення, бажаного рівня діяльності.
Під винагородою персоналу розуміють всі витрати, які несе роботодавець на підставі трудової угоди. Співвідношення загальних витрат роботодавця, не пов'язаних з витратами праці працівників та їх доходом, представлені в таблиці 1.
Таблиця 1. Співвідношення витрат роботодавця і доході...
