і види цієї продукції від спагетті, вермішелі, звичайних і фігурних макаронів до макаронів з начинкою, кольорових макаронів, макаронів з додаванням інших злаків. З урахуванням інновацій кожна фірма намагається скопіювати небудь новий крок, продукт, стратегію конкурентного підприємства, що і призводить до одноманітності продукції.
Що стосується виробничих потужностей, необхідно згадати золотий період для макаронників - серпнева криза 1998-го, коли продукція, незалежно від її якості, розкуповувалася заляканими російськими покупцями миттєво. Завдяки дефолту, видаючи на час з РФ весь імпорт, вітчизняним виробникам вдалося збільшити свою сукупну частку до 98%. За рахунок невеликих витрат, відносній простоті технологій і невеликим термінами окупності, рентабельність макаронного бізнесу тоді сягала 70-80%. В результаті щорічного збільшення числа гравців у два-три рази обсяги виробництва швидко перевершили обсяги споживання. У підсумку два роки тому на ринок обрушився криза перевиробництва - близько 30% вітчизняних виробничих потужностей сьогодні можна вважати явно надлишковими.
Говорячи про прибутковість галузі, то вона є вище середньої, завдяки цьому ринок приваблює конкурентів, але як сказано було раннє, увійти в галузь не так вже й легко.
Перераховані економічні характеристики галузі мають велике значення тому, що вони роблять значний вплив на стратегію.
.2 Аналіз інтенсивності конкурентних сил
Хоча конкурентні умови на різних ринках ніколи не бувають однаковими, процеси суперництва на них аналогічні настільки, що можна використовувати загальну аналітичну схему для визначення природи та інтенсивності конкурентних сил. Як переконливо продемонстрував професор Майкл Портер з Гарвардської школи бізнесу, стан конкуренції в галузі є результатом дії п'яти конкурентних сил:
. Суперництво між конкуруючими продавцями в галузі.
. Потенційне поява нових конкурентів.
. Ринкові спроби компаній з інших галузей завоювати споживачів за допомогою своїх товарів-замінників.
. Ринкова влада та засоби впливу, використовувані постачальниками сировини.
. Ринкова влада та засоби впливу, використовувані споживачами продукції.
Всі п'ять конкурентних сил спільно визначають інтенсивність галузевої конкуренції і прибутковість, при цьому найбільш потужна сила або сили набувають вирішального значення з точки зору формулювання стратегії.
Проаналізуємо стан конкуренції на ринку макаронних виробів за допомогою п'яти сил конкуренції.
. Суперництво між конкуруючими продавцями в галузі.
Суперництво між діючими конкурентами приймає відому форму гонки за передовими позиціями з використанням тактик, заснованих на ціновій конкуренції, рекламних битвах, освоєнні нової продукції, розширенні обслуговування споживачів і надання гарантій.
Конкуренція розгорається, коли один або декілька учасників відчувають тиск або бачать можливості поліпшення своїх позицій. У більшості галузей конкурентні дії однієї фірми роблять помітний вплив на її конкурентів і можуть спровокувати відповідні дії.
У Росії налічується близько 30 середніх і великих вузькоспеціалізовани...
