ропромисловому комплексі всі основні технологічні процеси в основному виконуються трудовими ресурсами. Тому наскільки повно й ефективно вони використовуються на підприємстві, залежить і весь кінцевий результат діяльності підприємства.
Для підвищення ефективності використання трудових ресурсів необхідно, в першу чергу, удосконалити діючу зараз на підприємстві систему оплати праці в бік більшої її прив'язки до кінцевого результату роботи кожного співробітника. Мотивація і особиста зацікавленість у результатах своєї праці - найпотужніші стимули підвищення ефективності виробництва, продуктивності праці та якості продукції.
Підвищити ефективність виробничого процесу, а, отже, і продуктивність праці, можна шляхом раціональної організації робочого часу, скорочення часу простоїв, втрат робочого часу, в тому числі через неполадки обладнання або за низької кваліфікації робочої сили.
Таким чином, підвищення ефективності використання трудових ресурсів можна домогтися шляхом:
збільшення випуску продукції за рахунок більш повного використання виробничої потужності підприємства, так як при нарощуванні обсягів виробництва збільшується лише змінна частина витрат робочого часу, а постійна залишається без зміни. В результаті витрати часу на випуск одиниці продукції зменшуються;
скорочення витрат праці на її виробництво шляхом інтенсифікації виробництва, підвищення якості продукції, впровадження комплексної механізації та автоматизації виробництва, більш досконалої техніки і технології виробництва, скорочення втрат робочого часу за рахунок поліпшення організації виробництва, матеріально-технічного постачання та інших факторів відповідно до плану організаційно-технічних заходів;
поліпшення організації виробництва і праці, за рахунок підвищення норм і зон обслуговування, спрощення структури управління, механізації облікових і обчислювальних робіт, зміни робочого періоду, підвищення рівня спеціалізації виробництва;
структурних змін у виробництві, шляхом зміни питомої ваги окремих видів продукції, зміни трудомісткості виробничої програми; зміни питомої ваги нової продукції;
економічного, матеріального і морального стимулювання працівників;
механізації та автоматизації виробничих процесів;
вдосконалення організації управління, праці та виробництва;
впровадження науково-обгрунтованого нормування праці і наукової організації [11].
Висновки:
. Аналіз формування трудових ресурсів сільського господарства показав, що на сільськогосподарських підприємствах складається досить сприятлива ситуація тільки по забезпеченості якісними кадрами вищої управлінської ланки, в той час, як фахівців середньої ланки, робочих масових професій не вистачає. У зв'язку з цим, особливої ??гостроти набуває проблема підготовки та закріплення молодих фахівців на селі.
. Ефективність використання трудових ресурсів сільського господарства за останні роки істотно знизилася. Підтвердженням тому є тенденція підвищення трудомісткості виробництва основних видів сільськогосподарської продукції, зниження рівня матеріальної зацікавленості і як наслідок відтік трудових ресурсів з колективного сектора.
. Кадрова р...
