Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Аналіз спектра послуг ВАТ &Сбербанк Росії& для роздрібних клієнтів

Реферат Аналіз спектра послуг ВАТ &Сбербанк Росії& для роздрібних клієнтів





тку Групи ВАТ «Ощадбанк Росії» на 2014-2018 роки; про підвищення ефективності діяльності Наглядової ради та його комітетів; про управління ризиками; про хід реалізації проектів розвитку корпоративного бізнесу; про стан і перспективи розвитку інформаційних технологій; про результати перевірок, проведених Службою внутрішнього контролю, та інші питання.

Наглядова рада Банку складається з 17 директорів, серед яких 5 представників Банку Росії, 2 представника Ощадбанку Росії і 7 незалежних директорів.

. Комітети Наглядової ради

Комітети Наглядової ради є органами, створеними для попереднього розгляду найбільш важливих питань, віднесених до компетенції Наглядової ради, і підготовки рекомендацій по ним. Формування комітетів здійснюється щорічно з числа членів Наглядової ради. До складу кожного комітету включаються незалежні директори. Комітети сприяють робітникові взаємодії з органами управління банку. Рішення комітетів носять рекомендаційний характер.

Комітет з аудиту здійснює попередню оцінку кандидатів в аудитори банку, готує рекомендації Наглядовій раді з вибору аудиторської організації, оцінює ефективність внутрішнього контролю, попередньо розглядає річну фінансову звітність.

Комітет з кадрів і винагород виробляє принципи і критерії визначення розміру винагороди членів Наглядової ради та виконавчих органів банку, визначає критерії підбору кандидатів, а також здійснює попередню оцінку зазначених кандидатів.

Комітет зі стратегічного планування здійснює розгляд і проводить оцінку довгострокових тенденцій розвитку ринку банківських операцій, проводить аналіз проектів стратегій, концепцій, програм, планів стратегічного розвитку банку.

У першій половині 2013 року була проведена зовнішня оцінка роботи Наглядової ради. Результати оцінки показали високий рівень організації роботи Наглядової ради, оптимальну періодичність проведення засідань Наглядової ради, а також наявність достатньої кількості часу для ефективного виконання членами Наглядової ради своїх обов'язків.

. Правління. Керівництво поточною діяльністю банку здійснюється Президентом, Головою Правління та Правлінням.

З листопада 2007 року Президентом, Головою Правління Ощадбанку Росії є Греф Герман Оскарович.

Правління є колегіальним виконавчим органом управління. Правління попередньо визначає політику банку у сфері управління ризиками та інших сферах діяльності, обговорює звіти керівників підрозділів центрального апарату банку та керівників територіальних банків про підсумки діяльності, забезпечує створення сучасної банківської інфраструктури, вирішує поточні питання діяльності банку.

. Комітети банку. Комітет з роздрібного кредитування забезпечує реалізацію політики банку в області кредитування фізичних осіб. Комітет з питань управління персоналом забезпечує реалізацію Стратегії розвитку банку в частині управління персоналом. Комітет з процесів і технологій забезпечує реалізацію Стратегії розвитку банку в частині розвитку процесів і технологій. Комітет з корпоративного бізнесу забезпечує реалізацію Стратегії розвитку банку в частині обслуговування корпоративних клієнтів. Комітет з роздрібного бізнесу забезпечує реалізацію Стратегії розвитку банку в частині обслуговування роздрібних клієнтів (фізичних осіб). Комітет з управління активами і пасивами забезпечує реалізацію Стратегії розвитку банку в частині управління активами і пасивами, управління ризиком ліквідності та ринковими ризиками.

Комітет з надання кредитів та інвестицій здійснює вдосконалення та забезпечення реалізації кредитної політики банку.

Комітет з проблемних активів забезпечує ефективну діяльність банку по врегулюванню проблемної заборгованості.

Комітет з ризиків забезпечує розробку, реалізацію та вдосконалення стратегії та політики в галузі управління всіма ризиками, притаманними діяльності ВАТ «Ощадбанк Росії».

Комітет з інвестиційного бізнесу стверджує лінійки інвестиційних продуктів та їх цінові параметри.

Конкурсна комісія займається акредитацією постачальників, розглядом конкурсних пропозицій при закупівлі товарів, робіт, послуг.

. Колегія. У банку функціонує постійно діючий колегіальний робочий орган - Колегія банку, до складу якої входять члени Правління банку, керівники територіальних і дочірніх банків. Колегія є майданчиком для активного обговорення стратегічних питань розвитку банку і вироблення оптимальних рішень, що враховують особливості регіонів. У 2013 році в рамках Колегії були розглянуті і прийняті рішення з таких ключових питань, як система цілепокладання керівників банку в 2014 році, концепція і методологія розробки се...


Назад | сторінка 6 з 7 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Система закупівель Азіатського Банку Розвитку та закупівлі за правилами і п ...
  • Реферат на тему: Депозитна діяльність банку з фізичними особами на прикладі банку ВАТ &Сберб ...
  • Реферат на тему: Правове становище центрального банку Російської Федерації (Банку Росії): пр ...
  • Реферат на тему: Прибуток комерційного банку як фінансовий результат діяльності банку і осно ...
  • Реферат на тему: Сутність депозитної політики банку і її місце і роль у формуванні ресурсної ...