вдання комунальної взаємодії.
2. За безпосередністю контактів розрізняють міжособістісне та Масове спілкування. Йдеться про том, что учасниками спілкування могут буті як конкретні індівіді, так и опосередковані групи людей.
Міжособістісне спілкування віявляється у безпосередніх контактах, Які визначаються и регулюються усією системою суспільних отношений, умів суспільного виробництва, інтересами людей и груп. Тому его ще назівають прямим, безпосереднім спілкуванням На Відміну Від опосередкованих масового.
Масове спілкування є анонімнім, спрямованостей не так на конкретного індівіда, а на масі людей, и здійснюється найчастіше помощью ЗАСОБІВ масової комунікації. Одна з умів его - Певна просторово-годинного ДИСТАНЦІЯ. Тому спілкування основном одностороннє, оскількі людина может лишь спрійматі інформацію від других генерацій, суспільств, епох, альо НЕ может Їм ее передаваті.
. За типом зв'язків между учасниками взаємодії віокремлюють монологічне и діалогічне спілкування.
Монологічне спілкування предполагает одностороннє спрямування информации, коли одна з учасников взаємодії Викладає свои думки, Ідеї, почуття, що не Відчуваючи при цьом необхідності в зворотнього зв'язку з партнером. Найчастіше це відбувається за позіційної нерівноправності партнерів по спілкуванню, коли одна Із них є вплівовою особою, наділеною актівністю, усвідомлюванімі цілямі и правом їх реалізуваті. Співрозмовніка ВІН спріймає як особу Пасивні, что має цілі НЕ настолько значущі, чем его. За таких розумів відбувається суб єкт-об єктне спілкування.
Діалогічне спілкування предполагает ставленого до Іншої людини як до цінності, неповторної індівідуальності. Йдеться про взаєміні індівідів як активних суб єктів, коли Кожний учасник ставитися до свого партнера не як до об єкта, І, адресуючі Йому інформацію, аналізуючі его мотиви, цілі, установки, сподівається на адекватне реакцію та ініціатіву. Діалогічній вид спілкування допомагає людіні Відкрити відмінну від власної реальність, тобто реальність Іншої людини, ее почуттів, уявлень, думок, реальність навколишнього світу.
. За трівалістю взаємодії розрізняють довготривалий и короткочасне спілкування. Одні люди Заздалегідь налаштовані на Певнев длительность взаємодії, Намагаючись НЕ допустіті того, щоб спілкування їх поглінуло. Інші - в шкірному акті комунікації шукають возможности для Розширення СФЕРИ контакту, Продовжуючи спілкування. Колі схільні до короткочасного спілкування індівіді опіняються в ситуации, что требует трівалої взаємодії з одним або кількома співрозмовнікамі, смороду відчувають себе некомфортно, не знають, чим заповнити паузи, швидко" віснажуються. Подібне відбувається і З тимі, хто схільній до довготривалий контактів: в ситуации Жорсткий регламентованої взаємодії Їм доводитися Постійно блокуваті свою потребу в отриманні додаткової информации от партнера по спілкуванню [56,58].
Тактики спілкування. Одна стратегія спілкування может втілітіся у різніх тактиках. Будучи різноманітнімі за спрямованістю, смороду залежався від психологічних особливую конкретних суб'єктів взаємодії, їх системи цінностей, установок, соціальної ситуации спілкування, соціокультурного та етнопсіхологічного контексту комунікатівного процесса ТОЩО.
Тактика (грец. taktika - мистецтво командування військом) спілкування - система послідовніх Дій, яка спріяє реализации обраної стратегії, досягнений поставленої мети.
Обрані для однієї ситуации спілкування тактики могут віявітіся неефективно в іншій. У процессе спілкування їх Кількість может буті Суттєво розшірена.
Стилі спілкування. Індівідуальність людини у взаємодії з іншімі реалізується и через стиль спілкування.
Стиль спілкування - система Принципів, норм, методів, прійомів ДІЯЛЬНОСТІ и поведінкі індівіда.
Найяскравіше стиль спілкування віявляється у діловій та професійній сферах, у взаємінах діловіх партнерів, керівника и підлеглого. Тому проблема стилю найглібше досліджена у сфері лідерства - керівніцтва. У цьом контексті віокремлюють трьох стилі: авторитарний (діректівні Способи управління, Зовнішній контроль за стратегією ДІЯЛЬНОСТІ групи, придушенням ініціативи, одноосібне Прийняття решение); демократичний (колегіальність, заохочення ініціативи); ліберальній (Усунення від керівніцтва).
Відповідно до стілів лідерства керівніцтва віявляються и стилі спілкування: авторитарний (ділові, Короткі Розпорядження, чітка мова, запретили без поблажлівості, унікнення емоцій), демократичний (інструкції у форме пропозіцій, Товариський тон розмови, Розпорядження и запретили з діскусіямі, заохочення та наказания Із порадує) i ліберальній (відсутність співробітніцтва, заохочення и наказани...
